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诺和诺德(中国)制药有限公司水分析检验周期改进研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·市场机遇第7-8页
   ·项目背景第8-10页
   ·项目介绍第10-11页
   ·本文的内容与研究意义第11-12页
   ·本文研究方法第12-13页
第二章 质量管理第13-29页
   ·质量的概念第13-14页
   ·质量管理的概念第14页
   ·质量管理的发展第14-18页
   ·质量改进第18-29页
     ·质量改进的概念第18-19页
     ·质量改进的类型第19页
     ·质量改进的实施第19-20页
     ·质量改进的开展第20-21页
     ·质量改进的朱兰三部曲第21-23页
     ·质量改进的八条准则第23-24页
     ·质量改进的Kaizen/ 持续改善第24-25页
     ·质量改进的戴明环第25-29页
第三章 诺和诺德制药公司第29-35页
   ·公司介绍第29页
   ·公司发展第29-30页
   ·主要产品与技术第30-31页
   ·公司在中国的发展第31-35页
第四章 诺和诺德公司戴明环的实施第35-38页
   ·六西格玛和质量改进的引入第35-36页
   ·质量改进的实施现状第36页
   ·生产部门项目的质量改进第36-37页
   ·水分析检测项目的质量改进第37-38页
第五章 改进与优化第38-48页
   ·计划阶段第38-39页
   ·执行阶段第39-42页
     ·人员培训第39-41页
     ·耗材采购第41页
     ·工作任务分配第41-42页
     ·样品积累检验第42页
   ·检查阶段第42-43页
   ·实施阶段第43页
   ·再次计划阶段第43-44页
   ·再次执行阶段第44-46页
   ·再次检查阶段第46页
   ·再次实施阶段第46-47页
   ·案例小结第47-48页
第六章 结论与建议第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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