青岛医药行业发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1.导言 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·资料来源和研究方法研究 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| 2.我国医药行业的发展现状与问题 | 第12-16页 |
| ·医药行业的基本状况 | 第12-13页 |
| ·医药行业存在的主要问题 | 第13-16页 |
| ·与国际制药业存在较大差距 | 第13-14页 |
| ·各门类发展不均衡 | 第14页 |
| ·创新能力不足是制约医药产业发展的瓶颈 | 第14-16页 |
| 3.医药行业的发展趋势与市场预测 | 第16-22页 |
| ·国际医药市场发展态势 | 第16-17页 |
| ·抗非小细胞肺癌药物 | 第16页 |
| ·抗过敏/炎症皮肤病药物 | 第16页 |
| ·类风湿性关节炎药物 | 第16页 |
| ·抗肥胖药物 | 第16-17页 |
| ·血管生成抑制剂抗癌治疗 | 第17页 |
| ·抗动脉粥样硬化药物 | 第17页 |
| ·国内医药行业发展环境与特点 | 第17-22页 |
| ·国内医药行业发展环境 | 第17-18页 |
| ·未来几年国内医药行业发展特点 | 第18-19页 |
| ·市场预测 | 第19-22页 |
| 4.青岛医药行业的环境分析 | 第22-28页 |
| ·外部环境分析 | 第22-24页 |
| ·政治法律因素 | 第23页 |
| ·经济环境 | 第23页 |
| ·技术环境 | 第23页 |
| ·社会文化环境 | 第23页 |
| ·人口环境 | 第23-24页 |
| ·内部环境分析 | 第24-28页 |
| ·环境优势 | 第24-25页 |
| ·地理和资源优势 | 第25页 |
| ·组织方面 | 第25-26页 |
| ·人力资源方面 | 第26页 |
| ·生产运营 | 第26页 |
| ·商业营销 | 第26-28页 |
| 5.青岛医药行业发展战略 | 第28-33页 |
| ·青岛医药产业的战略选择 | 第28-31页 |
| ·波特的五力模型和三大战略 | 第28-29页 |
| ·五力模型分析 | 第29-30页 |
| ·战略选择 | 第30-31页 |
| ·青岛医药行业发展的战略目标 | 第31-32页 |
| ·青岛医药行业发展的总体思路 | 第32-33页 |
| 6.青岛医药行业发展的战略措施 | 第33-42页 |
| ·推进医药工业结构优化 | 第33-36页 |
| ·实施园区带动战略和促进医药工业产业升级 | 第33页 |
| ·开发海洋药物及发展生物工程技术 | 第33-35页 |
| ·发挥中药特色优势及推进中药现代化 | 第35-36页 |
| ·加快医药批发业的战略重组 | 第36-38页 |
| ·推进医药批发业的战略重组 | 第36页 |
| ·加快发展现代医药物流配送 | 第36-37页 |
| ·积极推进医药流通的对外开放 | 第37页 |
| ·积极推进医药批发业经营方式 | 第37-38页 |
| ·培育大而强的医药销售终端 | 第38-40页 |
| ·发展直营连锁店 | 第38页 |
| ·发展特许加盟连锁店 | 第38-39页 |
| ·规范市场零售药品价格 | 第39页 |
| ·大力开拓农村市场 | 第39-40页 |
| ·通过资产整合实现医药分业 | 第40页 |
| ·青岛国风大药房连锁公司统一经营 | 第40页 |
| ·医药零售企业进行规范管理和运做 | 第40页 |
| ·对剥离后的门诊药房所属的医院制剂室进行整顿 | 第40页 |
| ·发挥政府职能部门的作用 | 第40-42页 |
| ·药品监督部门要采取积极的市场干预措施 | 第41页 |
| ·加强医药市场整治 | 第41页 |
| ·政府有关部门的集中管理 | 第41页 |
| ·进一步加大技术开发资金的支持力度 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
