| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第5-17页 |
| ·研究背景:中国造船的过去、现状及未来展望 | 第5-9页 |
| ·凌智公司的发展历程 | 第9-12页 |
| ·业务现状及发展构想 | 第12-16页 |
| ·战略构思 | 第16-17页 |
| 2.凌智实业有限公司经营环境 | 第17-45页 |
| ·宏观环境 | 第17-29页 |
| ·行业竞争格局 | 第29-37页 |
| ·凌智实力解剖 | 第37-45页 |
| 3.凌智实业有限公司竞争战略选择 | 第45-59页 |
| ·战略定位 | 第45-48页 |
| ·构建可持续发展的竞争力 | 第48-53页 |
| ·市场增长与市场份额矩阵图 | 第53-55页 |
| ·战略时钟—竞争战略的选择 | 第55-58页 |
| ·战略发展方向 | 第58-59页 |
| 4.凌智实业有限公司竞争战略实施 | 第59-68页 |
| ·凌智公司的市场战略变革 | 第59-60页 |
| ·产品与服务战略变革 | 第60页 |
| ·构建凌智IT/IS系统 | 第60-63页 |
| ·管理战略 | 第63-64页 |
| ·文化战略 | 第64-65页 |
| ·制定流程,明确成功关键 | 第65-66页 |
| ·建立模式 | 第66-67页 |
| ·战略目标及核心战略 | 第67-68页 |
| 5.结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |