| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究的背景 | 第6页 |
| ·实施成本领先战略的必要性 | 第6-7页 |
| ·研究的方法和理论 | 第7-10页 |
| ·研究的方法 | 第7-8页 |
| ·研究的理论基础 | 第8-10页 |
| 第二章 内外部环境分析 | 第10-32页 |
| ·宏观环境分析(PEST法) | 第10-14页 |
| ·行业环境分析 | 第14-24页 |
| ·乙烯及下游产品介绍 | 第14-15页 |
| ·国际乙烯行业发展现状和预测 | 第15-19页 |
| ·中国乙烯行业综述 | 第19-24页 |
| ·竞争环境分析 | 第24-28页 |
| ·产业竞争对手分析 | 第24-25页 |
| ·供应商议价能力 | 第25页 |
| ·买方议价能力 | 第25-26页 |
| ·潜在加入竞争者 | 第26-27页 |
| ·替代产品的威胁 | 第27-28页 |
| ·内部环境分析 | 第28-32页 |
| ·公司简介 | 第28-29页 |
| ·组织结构 | 第29-30页 |
| ·人力资源状况 | 第30-31页 |
| ·生产经营情况 | 第31-32页 |
| 第三章 上海赛科实施成本领先战略的必要性 | 第32-40页 |
| ·SWOT分析 | 第32-36页 |
| ·优势 | 第32-34页 |
| ·劣势 | 第34-35页 |
| ·机会 | 第35页 |
| ·威胁 | 第35-36页 |
| ·SWOT分析提供的战略选择 | 第36-38页 |
| ·赛科实施成本领先战略的必要性 | 第38-40页 |
| 第四章 上海赛科成本领先战略设计 | 第40-44页 |
| ·赛科成本领先战略目标 | 第40页 |
| ·赛科成本领先战略的主要内容 | 第40-44页 |
| 第五章 上海赛科成本领先战略的实施 | 第44-54页 |
| ·充分利用规模经济,扩大上海赛科乙烯装置规模 | 第44-46页 |
| ·优化原料采购渠道,降低石脑油采购成本 | 第46-47页 |
| ·充分利用新装置优势,提高开工负荷,延长装置连续运转周期 | 第47页 |
| ·开发和引进新技术节能减排,降低生产成本 | 第47-49页 |
| ·优化计划和营销环节,降低仓储和销售费用 | 第49-50页 |
| ·优化物流环节,降低运营成本 | 第50-52页 |
| ·实施灵活的薪酬福利措施,打造挖潜增效企业文化 | 第52-54页 |
| 第六章 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |