| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| ·本文研究的背景 | 第10页 |
| ·目前研究现状 | 第10-13页 |
| ·本文研究的主要内容和结构 | 第13页 |
| ·本文的研究方法与创新点 | 第13-15页 |
| 2 相关概念 | 第15-24页 |
| ·人力资源管理 | 第15-18页 |
| ·主要管理理论 | 第16-18页 |
| ·绩效管理 | 第18-22页 |
| ·绩效 | 第18-19页 |
| ·绩效管理 | 第19-20页 |
| ·绩效管理是人力资源管理的中枢和关键 | 第20-21页 |
| ·绩效管理的作用与意义 | 第21-22页 |
| ·系统论 | 第22-24页 |
| ·系统论概述 | 第22页 |
| ·系统论观点与军队管理 | 第22-23页 |
| ·系统方法在本文的运用 | 第23-24页 |
| 3 军队人力资源绩效管理现实分析 | 第24-31页 |
| ·军队人力资源特性与需要 | 第24-27页 |
| ·军队人力资源 | 第24-26页 |
| ·军队人员需求 | 第26-27页 |
| ·军队人力资源管理 | 第27-31页 |
| ·军队人力资源管理体系的发展与形成 | 第27-29页 |
| ·军队人力资源管理面临的主要形势 | 第29-31页 |
| 4 军队绩效管理的SWOT 分析 | 第31-39页 |
| ·SWOT 分析法 | 第31-34页 |
| ·SWOT 的含意 | 第32页 |
| ·SWOT 分析步骤 | 第32-33页 |
| ·用SWOT 模式分析军队绩效管理的可行性 | 第33-34页 |
| ·军队绩效管理SWOT 分析 | 第34-39页 |
| ·军队绩效管理的SW | 第34-36页 |
| ·军队绩效管理的OT | 第36-39页 |
| 5 军队绩效管理的实施 | 第39-55页 |
| ·军队绩效管理实施中存在的一些问题 | 第39-43页 |
| ·思想认识存在偏差 | 第39-40页 |
| ·绩效计划不完备 | 第40-41页 |
| ·绩效评估欠科学 | 第41-42页 |
| ·绩效反馈效果不佳 | 第42-43页 |
| ·军队绩效管理的改进与完善 | 第43-55页 |
| ·军队绩效管理改进原则 | 第43-44页 |
| ·建立适合军队特点的绩效管理系统 | 第44-55页 |
| ·制定切实可行的绩效计划 | 第44-47页 |
| ·开展卓有成效的绩效沟通 | 第47-48页 |
| ·建立科学合理的绩效评估系统 | 第48-50页 |
| ·实施有效及时的绩效反馈 | 第50-55页 |
| 6 军队绩效管理的案例分析（以总参某部某局某处为例） | 第55-60页 |
| ·某单位绩效管理现状和特点 | 第55-57页 |
| ·某单位绩效管理存在的问题 | 第57-58页 |
| ·改进措施 | 第58-60页 |
| 7 结语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |