东宾国际技术创新管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象和方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-13页 |
| ·本文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 2 技术创新管理相关理论综述 | 第14-21页 |
| ·技术创新的涵义、类型、特征 | 第14-16页 |
| ·企业技术创新的模式 | 第16-18页 |
| ·技术创新管理理论 | 第18-19页 |
| ·技术创新绩效评价理论 | 第19-21页 |
| 3 东宾国际的技术创新管理 | 第21-37页 |
| ·东宾国际简介 | 第21-25页 |
| ·东宾国际的技术创新管理机构 | 第25-27页 |
| ·东宾国际的技术创新管理体系 | 第27-28页 |
| ·东宾国际的技术创新文化 | 第28-30页 |
| ·东宾国际的技术创新管理机制 | 第30-34页 |
| ·东宾国际的技术创新管理方法 | 第34-37页 |
| 4 东宾国际技术创新的激励策略 | 第37-42页 |
| ·采用科学的员工绩效考核办法 | 第37-38页 |
| ·选择适宜的激励手段 | 第38-41页 |
| ·为员工创造培训机会 | 第41-42页 |
| 5 东宾国际技术创新的绩效考核 | 第42-48页 |
| ·东宾国际技术创新绩效考核方法 | 第42页 |
| ·东宾国际技术创新绩效考核体系 | 第42-43页 |
| ·东宾国际技术创新绩效考核测算模型 | 第43-45页 |
| ·东宾国际技术创新绩效核算及实证 | 第45-48页 |
| 6 东宾国际技术创新管理对我国企业的借鉴 | 第48-53页 |
| ·树立正确的技术创新观念 | 第48-49页 |
| ·优化技术创新体系 | 第49-50页 |
| ·围绕核心技术进行创新 | 第50-51页 |
| ·提供有效的技术服务及专业培训 | 第51页 |
| ·畅通的信息来源与创新合作 | 第51-53页 |
| 7 结论 | 第53-54页 |
| ·主要结论 | 第53页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
