和谐企业文化建设研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
1 绪论	第11-14页
·选题背景	第11-12页
·研究目的和意义	第12页
·研究内容	第12-13页
·研究方法	第13页
·创新之处	第13-14页
2 理论综述	第14-24页
·企业文化相关理论	第14-21页
·企业文化的内涵	第14-16页
·企业文化的结构	第16-17页
·企业文化的特征	第17-19页
·企业文化的功能	第19-21页
·和谐思想相关理论	第21-24页
·和谐思想的起源	第21-22页
·和谐思想的发展	第22-23页
·和谐思想在企业管理中的应用	第23-24页
3 我国企业文化建设现状	第24-31页
·企业文化建设取得的成效	第24-26页
·重视程度的普遍性	第24-25页
·多形式、多渠道建设	第25页
·注重学习	第25-26页
·注重以人为本	第26页
·企业文化建设中的不和谐现象	第26-30页
·企业与员工之间不和谐	第26-27页
·员工之间不和谐	第27页
·上下级之间不和谐	第27-28页
·部门之间不和谐	第28页
·企业与客户之间不和谐	第28页
·企业与竞争对手之间不和谐	第28-29页
·企业与政府之间不和谐	第29页
·企业与社会之间不和谐	第29-30页
·企业不和谐文化的危害	第30-31页
·削弱企业的团队凝聚力	第30页
·降低企业的经营管理效率	第30页
·难以实现企业的可持续发展	第30-31页
·危害社会主义和谐社会的构建	第31页
4 和谐企业文化的提出	第31-37页
·和谐企业文化的内涵	第31-32页
·和谐企业文化的特征	第32-35页
·以人为本	第32-33页
·人际和谐	第33页
·诚实守信	第33页
·竞合共赢	第33-34页
·富有活力	第34页
·活而有序	第34页
·和而不同	第34-35页
·持续创新	第35页
·和谐企业文化建设的意义	第35-37页
·和谐企业文化是企业优秀文化理念的凝聚	第35-36页
·和谐企业文化是企业可持续发展的基础	第36页
·和谐企业文化是培养核心竞争力的关键	第36页
·和谐企业文化是树立良好社会形象的保障	第36-37页
5 和谐企业文化体系	第37-41页
·和谐企业文化的物质体系	第37-38页
·优质的产品和服务	第37页
·与环境相和谐的生产过程	第37-38页
·安全、舒适的企业环境	第38页
·和谐企业文化的行为体系	第38-39页
·优秀的企业家行为	第38页
·积极向上的员工行为	第38-39页
·富有责任感的企业行为	第39页
·和谐企业文化的制度体系	第39-40页
·统一、协调、通畅的领导体制	第39页
·合理、高效的组织机构	第39-40页
·科学、完善、实用的企业管理制度	第40页
·和谐企业文化的精神体系	第40-41页
·具有强大凝聚力的企业精神	第40页
·兼收并蓄的企业经营哲学	第40-41页
·以人为本的企业价值观	第41页
6 建设和谐企业文化的策略	第41-52页
·企业内部关系和谐	第41-47页
·企业与员工的和谐	第41-43页
·员工之间的和谐	第43-44页
·上下级之间的和谐	第44-46页
·部门之间的和谐	第46-47页
·企业外部关系和谐	第47-52页
·企业与客户的和谐	第47-48页
·企业与竞争对手的和谐	第48-49页
·企业与政府的和谐	第49-51页
·企业与社会的和谐	第51-52页
7 构建和谐企业文化的实施	第52-58页
·设立和谐的企业文化建设组织机构	第52-53页
·企业内部诊断分析	第53页
·企业外部环境分析	第53-54页
·制定和谐企业文化建设的计划方案	第54-55页
·和谐企业文化建设方案的实施	第55-58页
·和谐企业文化建设的效果评测	第58页
8 结论及展望	第58-60页
参考文献	第60-61页
致谢	第61-62页
个人简历	第62页
发表的学术论文	第62页