| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·公司治理的定义及意义 | 第8页 |
| ·公司治理的发展趋势 | 第8-9页 |
| ·中国上市公司股权分置改革与治理 | 第9页 |
| ·选题的理论意义和现实意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·公司治理的内涵和外延 | 第10-11页 |
| ·公司股权结构集中度与绩效关系 | 第11页 |
| ·董事会结构和治理绩效 | 第11-13页 |
| ·管理层持股与绩效的关系 | 第13页 |
| ·研究方法和论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 公司治理模式的比较 | 第15-21页 |
| ·外部控制型治理模式 | 第15-16页 |
| ·内部控制型治理模式 | 第16-18页 |
| ·相对集中的法人股东持股 | 第17页 |
| ·内部人占董事会相当大比例 | 第17页 |
| ·银行在治理中的重要地位 | 第17-18页 |
| ·两种治理模式的比较 | 第18-19页 |
| ·治理模式发展的趋同化 | 第19页 |
| ·治理模式趋同化的影响 | 第19-21页 |
| 第三章 股权分置后我国上市公司治理发展现状 | 第21-31页 |
| ·我国上市公司外部治理（法制）环境的完善 | 第21-22页 |
| ·股权分置改革对公司治理变革的重要意义 | 第22-23页 |
| ·股权分置改革前中国上市公司治理存在的问题 | 第22页 |
| ·上市公司股权分置改革后的治理状况 | 第22-23页 |
| ·上市公司股权分置改革后出现的治理新问题 | 第23-31页 |
| ·董事会职能边界不清，专业委员会不作为 | 第23-26页 |
| ·上市公司并购重组不规范 | 第26-27页 |
| ·信息披露不及时、不全面、不真实 | 第27-28页 |
| ·股权激励举步维艰 | 第28-31页 |
| 第四章 上市公司样本的实证 | 第31-35页 |
| ·样本的选取 | 第31-32页 |
| ·被解释变量 | 第31页 |
| ·解释变量 | 第31-32页 |
| ·选取样本基本情况的描述性统计 | 第32-34页 |
| ·样本资产规模情况 | 第32页 |
| ·样本资产负债率情况 | 第32页 |
| ·样本公司ROE 分布情况 | 第32-33页 |
| ·样本公司董事会情况 | 第33页 |
| ·样本公司股权结构情况 | 第33-34页 |
| ·实证过程 | 第34-35页 |
| 第五章 治理机制成功案例分析 | 第35-43页 |
| ·淡马锡的成立背景及发展历程 | 第35-36页 |
| ·淡马锡治理模式的特点 | 第36-39页 |
| ·淡马锡与股东（政府）的关系 | 第36-37页 |
| ·淡马锡控股的内部组织结构 | 第37-39页 |
| ·淡马锡控股企业星展银行的公司治理特点分析 | 第39-41页 |
| ·星展银行股东变化 | 第39-40页 |
| ·星展银行的公司治理特点 | 第40-41页 |
| ·淡马锡对我国上市公司治理改进的启示 | 第41-43页 |
| ·有效界定职责边界是董事会高效运作的前提 | 第41页 |
| ·完善董事选任制度，实现董事会独立性、专业性、权威性 | 第41-42页 |
| ·良好的运作机制是董事会更好发挥作用的有力保障 | 第42-43页 |
| 第六章 改进建议 | 第43-50页 |
| ·董事会构成要多样化 | 第43-44页 |
| ·专业委员会要专业化 | 第44-45页 |
| ·并购重组要公允化 | 第45-46页 |
| ·信息披露要规范化 | 第46-47页 |
| ·股权激励要制度化 | 第47-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |