国有控股上市公司董事会治理风险研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-10页 |
·研究背景及目的 | 第8-9页 |
·研究思路 | 第9-10页 |
第二章 董事会治理风险研究文献综述 | 第10-12页 |
第三章 董事会治理风险的理论依据与概念界定 | 第12-16页 |
·研究基础 | 第12-14页 |
·以资源依赖理论分析董事构成 | 第12-13页 |
·以委托-代理理论为基础分析董事会运作 | 第13-14页 |
·以人力资本理论为基础分析董事履职问题 | 第14页 |
·董事会治理风险概念界定 | 第14-16页 |
第四章 国有控股上市公司董事会治理现状及风险 | 第16-28页 |
·国有企业董事会改革进程 | 第16-17页 |
·董事会、总经理和党组织的角色定位 | 第17-19页 |
·多重任职模式下的董事长定位 | 第17-18页 |
·董事会与总经理的角色定位 | 第18-19页 |
·董事会与党组织的角色定位 | 第19页 |
·国有控股上市公司董事会治理风险的表现 | 第19-28页 |
·董事会构成风险 | 第20-23页 |
·董事履职风险 | 第23-25页 |
·董事会运作风险 | 第25-28页 |
第五章 国有控股上市公司董事会治理风险的解决方案 | 第28-40页 |
·规范国资委与董事会的关系 | 第28页 |
·优化董事会构成,降低董事会构成风险 | 第28-31页 |
·设计科学的内外部董事比例关系 | 第29页 |
·完善独立董事制度 | 第29-31页 |
·引入债权人董事,塑造和培育债权人主体 | 第31页 |
·提高董事成员履职能力,降低董事会履职风险 | 第31-33页 |
·完善董事选聘制度 | 第32页 |
·提高董事自身知识创新能力和综合素质 | 第32-33页 |
·加强董事人才开发培训 | 第33页 |
·进一步完善董事会的运行机制,降低董事会运作风险 | 第33-40页 |
·强化董事会的决策机制,提高董事会运作效率 | 第34-36页 |
·制定有效的董事会考核系统和公告制度 | 第36-38页 |
·建立有效的董事激励制度 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第42-43页 |
致谢 | 第43页 |