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国有控股上市公司董事会治理风险研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-10页
   ·研究背景及目的第8-9页
   ·研究思路第9-10页
第二章 董事会治理风险研究文献综述第10-12页
第三章 董事会治理风险的理论依据与概念界定第12-16页
   ·研究基础第12-14页
     ·以资源依赖理论分析董事构成第12-13页
     ·以委托-代理理论为基础分析董事会运作第13-14页
     ·以人力资本理论为基础分析董事履职问题第14页
   ·董事会治理风险概念界定第14-16页
第四章 国有控股上市公司董事会治理现状及风险第16-28页
   ·国有企业董事会改革进程第16-17页
   ·董事会、总经理和党组织的角色定位第17-19页
     ·多重任职模式下的董事长定位第17-18页
     ·董事会与总经理的角色定位第18-19页
     ·董事会与党组织的角色定位第19页
   ·国有控股上市公司董事会治理风险的表现第19-28页
     ·董事会构成风险第20-23页
     ·董事履职风险第23-25页
     ·董事会运作风险第25-28页
第五章 国有控股上市公司董事会治理风险的解决方案第28-40页
   ·规范国资委与董事会的关系第28页
   ·优化董事会构成,降低董事会构成风险第28-31页
     ·设计科学的内外部董事比例关系第29页
     ·完善独立董事制度第29-31页
     ·引入债权人董事,塑造和培育债权人主体第31页
   ·提高董事成员履职能力,降低董事会履职风险第31-33页
     ·完善董事选聘制度第32页
     ·提高董事自身知识创新能力和综合素质第32-33页
     ·加强董事人才开发培训第33页
   ·进一步完善董事会的运行机制,降低董事会运作风险第33-40页
     ·强化董事会的决策机制,提高董事会运作效率第34-36页
     ·制定有效的董事会考核系统和公告制度第36-38页
     ·建立有效的董事激励制度第38-40页
参考文献第40-42页
在学期间发表的学术论文与研究成果第42-43页
致谢第43页

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