大唐集团托克托发电厂物资源管理研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-11页 |
| ·国外物资管理研究动态 | 第8-9页 |
| ·国内物资管理研究现状 | 第9页 |
| ·国内外物资供应链管理研究动态 | 第9-11页 |
| ·本文的研究内容和思路 | 第11-13页 |
| 第二章 大唐托克托发电厂物资管理发展现状研究 | 第13-35页 |
| ·物资管理的基本概念和工作坏节 | 第13-14页 |
| ·物资管理的基本概念 | 第13页 |
| ·现代物资管理发展趋势 | 第13-14页 |
| ·物资管理的工作环节 | 第14页 |
| ·物资管理在发电企业应用的意义 | 第14页 |
| ·托克托发电厂物资管理概况 | 第14-16页 |
| ·物资管理战略定位 | 第16-17页 |
| ·管理组织体系 | 第17-20页 |
| ·设计的基本原则 | 第17-18页 |
| ·组织管理的内容 | 第18页 |
| ·管理组织体系 | 第18-20页 |
| ·物资信息管理 | 第20-22页 |
| ·物资信息管理现状 | 第20-21页 |
| ·物资管理信息系统实现 | 第21-22页 |
| ·物资计划管理 | 第22-25页 |
| ·计划管理的主要任务 | 第22-23页 |
| ·物资计划的提出和要求 | 第23-24页 |
| ·物资计划的分解步骤 | 第24-25页 |
| ·物资采购管理 | 第25-29页 |
| ·采购管理的基本原则 | 第25-26页 |
| ·采购管理的主要任务 | 第26页 |
| ·物资的采购方式 | 第26-27页 |
| ·物资的采购流程 | 第27-28页 |
| ·物资供应商的选择 | 第28-29页 |
| ·物资采购合同的签订 | 第29页 |
| ·物资仓储管理 | 第29-32页 |
| ·仓存管理的主要任务 | 第30页 |
| ·仓存管理的流程 | 第30-32页 |
| ·物资供应链管理-供应商管理 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 大唐托克托发电厂物资管理发展存在的问题 | 第35-43页 |
| ·发电企业物资管理的特点 | 第35-36页 |
| ·发电企业物资管理的主要原则 | 第36-37页 |
| ·发电企业物资管理中存在的问题 | 第37-38页 |
| ·托电物资管理各个环节存在的问题 | 第38-41页 |
| ·物资计划管理 | 第38-39页 |
| ·物资采购管理 | 第39-40页 |
| ·物资仓储管理 | 第40-41页 |
| ·物资管理绩效考核体系不完善 | 第41页 |
| ·物资供应商评价方法过于主观 | 第41页 |
| ·物资管理人员配备不合理 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 大唐托克托发电厂物资管理发展策略研究 | 第43-60页 |
| ·提高物资需求量预测准确度 | 第43-46页 |
| ·预测方法介绍 | 第43-45页 |
| ·托电物资需求量预测 | 第45-46页 |
| ·优化采购策略 | 第46-49页 |
| ·完善物资管理绩效考核体系 | 第49-51页 |
| ·绩效考核的原则 | 第49页 |
| ·绩效考核的指标体系 | 第49-51页 |
| ·加快物资人才的引进和培养 | 第51-52页 |
| ·培养供应商—完善供应链管理 | 第52-58页 |
| ·完善物资供应商管理 | 第52-53页 |
| ·物资供应商评价指标体系 | 第53-54页 |
| ·物资供应商综合评价案例 | 第54-58页 |
| ·完善物资管理制度 | 第58页 |
| ·本章小结 | 第58-60页 |
| 第五章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第65页 |
