| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-19页 |
| ·国外研究现状 | 第11-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-19页 |
| ·研究思路和方法 | 第19-21页 |
| ·论文的研究思路 | 第19-20页 |
| ·论文的研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 本文相关理论概述 | 第21-29页 |
| ·PEST 分析理论 | 第21-22页 |
| ·PEST 分析理论的基本含义 | 第21页 |
| ·PEST 分析的具体内容和方法 | 第21-22页 |
| ·波特五力分析模型理论 | 第22-24页 |
| ·波特五力分析模型的含义 | 第22-23页 |
| ·波特五力分析模型的基本内容 | 第23-24页 |
| ·SWOT 分析理论 | 第24-26页 |
| ·STP 理论 | 第26-27页 |
| ·市场细分 | 第26页 |
| ·目标市场选择 | 第26-27页 |
| ·市场定位 | 第27页 |
| ·营销组合理论——4PS 营销理论 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 秦皇岛三养健能仕食品有限公司的营销环境分析 | 第29-51页 |
| ·秦皇岛三养健能仕食品有限公司概况 | 第29-33页 |
| ·秦皇岛三养健能仕食品有限公司简介 | 第29-30页 |
| ·公司产品介绍——果葡糖浆(HFCS) | 第30-31页 |
| ·产品的销售情况 | 第31-33页 |
| ·宏观环境分析(PEST 分析) | 第33-38页 |
| ·政治(Political)环境分析 | 第33-35页 |
| ·经济(Economic)环境分析 | 第35-37页 |
| ·社会(Social)环境分析 | 第37页 |
| ·技术(Technical)环境分析 | 第37-38页 |
| ·行业环境分析 | 第38-42页 |
| ·果葡糖浆行业发展现状 | 第38-40页 |
| ·果葡糖浆行业五力竞争模型分析 | 第40-42页 |
| ·企业内部环境分析 | 第42-48页 |
| ·管理能力分析 | 第42-44页 |
| ·采购能力分析 | 第44页 |
| ·生产能力分析 | 第44-45页 |
| ·研发能力分析 | 第45-46页 |
| ·营销能力分析 | 第46-47页 |
| ·信息系统应用与管理能力分析 | 第47-48页 |
| ·秦皇岛三养健能仕食品有限公司SWOT 分析 | 第48-50页 |
| ·优势(S)、劣势(W)、机会(O)、威胁(T)分析 | 第48-49页 |
| ·SWOT 战略选择模型 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 秦皇岛三养见健能仕食品有限公司营销战略规划 | 第51-72页 |
| ·营销目标制定 | 第51页 |
| ·基于AHP-SWOT 的企业战略方向选择 | 第51-60页 |
| ·基于AHP 方法的SWOT 定量测度模型 | 第52-55页 |
| ·基于AHP-SWOT 的公司营销战略方向选择 | 第55-60页 |
| ·客户市场细分 | 第60-61页 |
| ·按照消费特点和地理特征划分 | 第60页 |
| ·按照客户需求层次及产品特性划分 | 第60-61页 |
| ·按照市场状况及地理位置的综合情况划分 | 第61页 |
| ·目标市场选择 | 第61-63页 |
| ·根据地市场策略 | 第61-62页 |
| ·战略防御市场策略 | 第62页 |
| ·战略进攻市场策略 | 第62页 |
| ·海外市场策略 | 第62-63页 |
| ·市场定位 | 第63-64页 |
| ·产品定位 | 第63页 |
| ·企业定位 | 第63页 |
| ·竞争定位 | 第63-64页 |
| ·客户定位 | 第64页 |
| ·营销组合策略 | 第64-70页 |
| ·产品策略 | 第64-66页 |
| ·价格策略 | 第66-68页 |
| ·渠道策略 | 第68-69页 |
| ·促销策略 | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-72页 |
| 第5章 营销战略实施的保障措施 | 第72-80页 |
| ·企业内部管理保障 | 第72-74页 |
| ·进一步完善企业组织结构 | 第72-73页 |
| ·着力加强人力资源开发与管理 | 第73页 |
| ·分阶段提升信息化水平 | 第73-74页 |
| ·有意识地提高自主创新能力 | 第74页 |
| ·营销团队建设保障 | 第74-77页 |
| ·强化对营销管理层的选拔和培养 | 第74-75页 |
| ·强调团队管理的公平原则 | 第75页 |
| ·制订清晰的工作流程 | 第75-76页 |
| ·加强绩效考核体系建设 | 第76页 |
| ·适当授权 | 第76-77页 |
| ·加强对营销人员的培训 | 第77页 |
| ·企业文化培育保障 | 第77-79页 |
| ·以企业战略为依据建设企业文化 | 第78页 |
| ·汲取母公司的企业文化 | 第78页 |
| ·树立以人为本的观念 | 第78-79页 |
| ·建立企业文化运行体系 | 第79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 结论 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 作者简介 | 第88页 |
