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区县科级干部绩效考评体系研究--以L市为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 导论第8-19页
   ·选题背景和意义第8-9页
   ·国内外研究综述第9-18页
     ·国外相关成果第10-12页
     ·国内相关成果第12-18页
   ·研究思路与方法第18-19页
第二章 区县科级干部绩效考评体系理论概述第19-29页
   ·核心概念第19-24页
     ·绩效、绩效考评与绩效考评体系第19-20页
     ·组织绩效体系与个人绩效体系第20-22页
     ·政府绩效考评体系与干部绩效考评体系第22-24页
   ·干部绩效考评体系的理论基础第24-29页
     ·绩效管理理论第25页
     ·流程管理理论第25-27页
     ·期望理论第27页
     ·绩效衡量系统的标准理论第27-29页
第三章 L市科级干部绩效考评体系发展进程与分析第29-41页
   ·L市科级干部绩效考评体系发展进程第30-33页
   ·L市现行科级干部绩效考评体系分析第33-41页
     ·考评主体已形成系统第33-34页
     ·考评指标体系与权重设计日益科学全面第34-37页
     ·初步建立起科学的考评方法组合第37-39页
     ·与奖罚结合的考评结果运用起到了激励与导向作用第39-41页
第四章 L市现行科级干部绩效考评体系存在的问题及原因分析第41-47页
   ·L市现行科级干部绩效考评体系存在的问题第41-43页
     ·考核主体仍以上级元素为主第41页
     ·考核指标及权重设置不尽合理第41-42页
     ·考评测度标准难以统一第42页
     ·考评方法仍然不够严密第42-43页
     ·多方考评结果尚未共享第43页
   ·原因分析第43-47页
     ·受传统思维障碍的影响第44页
     ·定性标准固有缺陷决定第44-45页
     ·绩效考评方法存在局限第45-46页
     ·信息公开程度低影响考评结果共享第46-47页
第五章 完善区县科级干部绩效考评体系的对策第47-55页
   ·把握基层领导干部的特点第47-49页
   ·设置体现科学发展观的考评指标与权重第49-51页
   ·完善绩效考评主体管理制度第51页
   ·以效益为核心科学行使考评方法第51-53页
   ·客观公正运用考评结果第53-55页
结语第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-62页
致谢第62-63页

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