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公益组织参与灾害治理研究

中文摘要第1-9页
Abstract第9-12页
第一章 导论第12-26页
 第一节 本研究的现实意义第12-14页
 第二节 研究现状述要第14-21页
 第三节 本研究的内容架构第21-26页
第二章 基本概念界说第26-48页
 第一节 灾害治理的意涵第26-33页
  一、灾害的本质第29-32页
  二、灾害治理的内涵第32-33页
 第二节 公益组织的含义第33-48页
  一、与社会组织相关的概念第33-40页
  二、社会组织的类型第40-43页
  三、"公益"的基本要义第43-48页
第三章 公益组织参与灾害治理的主要表现第48-77页
 第一节 华洋义赈会与1920年华北五省旱灾治理第48-54页
  一、华洋义赈会的成立及其在1920年华北五省旱灾治理中的作用第49-52页
  二、旱灾后华洋义赈会的存续第52-54页
 第二节 阪神地震之后的日本公益组织第54-61页
  一、公益组织参与阪神地震治理的基本表征第54-58页
  二、阪神地震后吸纳公益组织参与灾害治理的支持体系建构第58-61页
 第三节 卡特里娜飓风后的美国公益组织第61-67页
  一、公益组织参与卡特里娜飓风治理的基本内容第62-65页
  二、公益组织在卡特里娜飓风治理中的特点及作用第65-67页
 第四节 汶川地震之后的公益组织第67-72页
  一、公益组织参与汶川地震治理的主要表征第67-71页
  二、汶川地震后政府对公益组织的肯定第71-72页
 第五节 小结第72-77页
第四章 灾害治理中公益组织的多样形态及其功能第77-114页
 第一节 运作型公益组织的活动——以香港乐施会为案例第77-84页
  一、灾害治理是乐施会的既定使命第77-78页
  二、参与汶川地震治理的行动逻辑第78-82页
  三、以救助为核心价值的运作模式第82-84页
 第二节 协调型公益组织的活动-以四川"5·12"民间救助服务中心为案例第84-95页
  一、协调型公益组织的内涵与表征第85页
  二、协调型公益组织的建构第85-90页
  三、内部治理结构与组织绩效第90-95页
 第三节 资助型公益组织的活动——以南都公益基金会为案例第95-106页
  一、资助型公益组织的基本表征第96页
  二、组织建构的现实背景第96-98页
  三、资助策略第98-104页
  四、资助后的社会效应第104-106页
 第四节 不同类型公益组织的协同共治第106-114页
  一、信任是协同合作的基础第106-109页
  二、基于专业分工之上的合作才是有效的第109-114页
第五章 公益组织参与灾害治理的支撑要素第114-172页
 第一节 公益组织的法律身份第115-122页
  一、公益组织存在的宪法依据第115-117页
  二、公益组织法律身份的获取第117-122页
 第二节 灾害治理体制对公益组织的吸纳第122-134页
  一、政府在灾害治理中的作用第122-126页
  二、吸纳公益组织参与灾害治理第126-128页
  三、灾害治理需要政府与公益组织的协同协作第128-134页
 第三节 公益组织动员与使用社会资源的制度安排第134-148页
  一、公益组织动员社会资源的制度安排第135-146页
  二、公益组织使用社会资源的制度安排第146-148页
 第四节 公益组织与执政党的关系形态第148-157页
  一、公益组织与政党是两种不同的现代组织形态第148-153页
  二、中国共产党对公益组织的政策取向第153-157页
 第五节 公益组织参与灾害治理的思想文化基础第157-172页
  一、传统思想文化基因的传承第158-161页
  二、宗教情怀第161-165页
  三、公民意识的觉醒与萌生第165-172页
第六章 结论与讨论第172-198页
 第一节 培育益于公益组织成长的制度环境第172-190页
  一、辩证看待公益组织的社会功能第172-175页
  二、建构支持性的制度体系与规制体制第175-184页
  三、加强公益组织党建第184-190页
 第二节 加强公益组织自身建设第190-198页
  一、加强公益组织自身能力建设第191-194页
  二、加强公益组织社会公信力建设第194-198页
部分访谈资料第198-212页
参考文献第212-218页
后记第218-220页

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