| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.4 研究对象、方法及思路 | 第12-13页 |
| 第2章 薪酬的相关理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 薪酬概念及构成 | 第13-14页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第13-14页 |
| 2.2 薪酬体系概述 | 第14-18页 |
| 2.2.1 薪酬体系的类型 | 第14-15页 |
| 2.2.2 薪酬体系的功能 | 第15-16页 |
| 2.2.3 薪酬体系设计的原则 | 第16-17页 |
| 2.2.4 薪酬体系设计的影响因素 | 第17-18页 |
| 2.3 薪酬理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 全面薪酬理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2 宽带薪酬理论 | 第19-20页 |
| 第3章 S公司薪酬体系现状、问题、原因分析 | 第20-32页 |
| 3.1 S公司概况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 公司总体概况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 S公司人力资源状况 | 第21-23页 |
| 3.2 S公司现有薪酬体系构成 | 第23-26页 |
| 3.2.1 S公司薪酬模式 | 第23页 |
| 3.2.2 S公司薪酬结构组成 | 第23-25页 |
| 3.2.3 S公司福利结构 | 第25-26页 |
| 3.3 S公司现有的薪酬体系存在的问题及原因调查分析 | 第26-32页 |
| 3.3.1 S公司薪酬体系问题调查 | 第26-28页 |
| 3.3.2 S公司薪酬体系存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.3.3 S公司薪酬体系存在问题原因分析 | 第29-32页 |
| 第4章 S公司薪酬体系的优化设计 | 第32-50页 |
| 4.1 S公司的薪酬优化设计总体目标 | 第32-33页 |
| 4.2 S公司的薪酬优化设计的原则 | 第33页 |
| 4.3 S公司薪酬体系优化设计的具体内容 | 第33-50页 |
| 4.3.1 中层管理人员薪酬优化方案 | 第33-35页 |
| 4.3.2 员工薪酬优化方案 | 第35-50页 |
| 第5章 S公司薪酬体系实施及保障措施 | 第50-54页 |
| 5.1 薪酬体系的实施及调整 | 第50-51页 |
| 5.2 薪酬体系实施的保障条件 | 第51-54页 |
| 5.2.1 成立薪酬体系优化方案实施领导小组 | 第51页 |
| 5.2.2 宣传和培训是价值保障 | 第51-52页 |
| 5.2.3 沟通机制是渠道保障 | 第52页 |
| 5.2.4 绩效考核机制是关键前提 | 第52-54页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 主要结论 | 第54页 |
| 6.2 局限性与未来发展的展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 薪酬满意度调査问卷 | 第60-61页 |