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员工组织关系对员工行为和态度的作用研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
1 绪论第14-28页
    1.1 研究背景第14-16页
    1.2 研究目的和意义第16-19页
    1.3 基本概念界定第19-24页
    1.4 研究框架、结构安排和技术路线第24-27页
    1.5 研究的创新点第27-28页
2 文献综述第28-42页
    2.1 员工组织关系的概念辨析第28-30页
    2.2 员工组织关系的概念层次第30-31页
    2.3 员工组织关系的测度和分析单位第31-32页
    2.4 员工组织关系的前因研究第32-33页
    2.5 员工组织关系的作用效果研究第33-35页
    2.6 员工组织关系的中介机制研究第35-37页
    2.7 员工组织关系的调节机制研究第37-39页
    2.8 现有研究的不足第39页
    2.9 本章小结第39-42页
3 员工组织关系对非道德亲组织行为的作用研究第42-63页
    3.1 问题提出第42-44页
    3.2 研究假设第44-47页
    3.3 研究方法第47-51页
    3.4 研究结果第51-55页
    3.5 讨论第55-61页
    3.6 本章小结第61-63页
4 投资不足型员工组织关系对主动变革行为的作用研究第63-81页
    4.1 问题提出第63-66页
    4.2 研究假设第66-69页
    4.3 研究方法第69-72页
    4.4 研究结果第72-75页
    4.5 讨论第75-80页
    4.6 本章小结第80-81页
5 员工组织关系对情感承诺的影响机制研究:类亲情交换的中介作用第81-95页
    5.1 问题提出第81-82页
    5.2 理论与研究假设第82-85页
    5.3 研究方法第85-88页
    5.4 研究结果第88-90页
    5.5 讨论第90-94页
    5.6 本章小结第94-95页
6 总结与展望第95-103页
    6.1 总体研究结论第95-96页
    6.2 研究的局限第96-98页
    6.3 未来研究方向第98-103页
致谢第103-106页
参考文献第106-124页
附录1 攻读博士学位期间发表的论文目录第124-125页
附录2 调查问卷第125-133页

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