| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的与研究内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 相关概念界定及文献综述 | 第14-19页 |
| 1.3.1 相关概念界定 | 第14-15页 |
| 1.3.2 企业战略管理研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.3 建筑企业研究现状 | 第17-19页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第19-21页 |
| 第二章 DB建筑企业的外部环境和内部条件分析 | 第21-36页 |
| 2.1 DB建筑企业的外部环境 | 第21-31页 |
| 2.1.1 DB建筑企业的宏观环境分析 | 第21-27页 |
| 2.1.2 DB建筑企业的行业环境分析 | 第27-29页 |
| 2.1.3 DB建筑企业的竞争环境分析 | 第29-31页 |
| 2.2 DB建筑企业的内部条件 | 第31-35页 |
| 2.2.1 DB建筑企业的组织架构 | 第31-32页 |
| 2.2.2 DB建筑企业的业务布局 | 第32-33页 |
| 2.2.3 DB建筑企业的财务状况 | 第33-34页 |
| 2.2.4 基于VRIO模型的DB建筑企业核心能力分析 | 第34-35页 |
| 2.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 DB建筑企业的战略选择SWOT分析 | 第36-43页 |
| 3.1 DB建筑企业的战略环境SWOT分析 | 第36-39页 |
| 3.1.1 DB建筑企业的SWOT分析 | 第36-38页 |
| 3.1.2 DB建筑企业战略环境综合分析 | 第38-39页 |
| 3.2 DB建筑企业的SWOT发展战略组合分析 | 第39-42页 |
| 3.2.1 SWOT发展战略组合类型 | 第39-41页 |
| 3.2.2 DB建筑企业发展战略综合分析 | 第41-42页 |
| 3.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 DB建筑企业的战略规划 | 第43-47页 |
| 4.1 DB建筑企业的战略原则 | 第43-44页 |
| 4.2 DB建筑企业的战略目标 | 第44页 |
| 4.3 DB建筑企业的战略目标分解 | 第44-46页 |
| 4.3.1 近期发展目标 | 第45页 |
| 4.3.2 远期发展目标 | 第45-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 DB建筑企业的战略实施 | 第47-57页 |
| 5.1 公司层战略实施 | 第47-48页 |
| 5.2 竞争层战略实施 | 第48-51页 |
| 5.2.1 成本领先战略 | 第49页 |
| 5.2.2 差异化战略 | 第49-50页 |
| 5.2.3 集中化战略 | 第50-51页 |
| 5.3 职能层战略实施 | 第51-53页 |
| 5.3.1 技术水平建设 | 第51-52页 |
| 5.3.2 品牌战略建设 | 第52-53页 |
| 5.3.3 企业文化建设 | 第53页 |
| 5.4 战略实施的保障条件 | 第53-56页 |
| 5.4.1 战略实施组织保障 | 第54-55页 |
| 5.4.2 战略实施资源保障 | 第55-56页 |
| 5.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |