摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
一、研究缘起 | 第9-10页 |
二、研究意义和方法 | 第10-11页 |
(一) 研究意义 | 第10页 |
(二) 研究方法 | 第10-11页 |
三、研究回顾 | 第11-16页 |
(一) 人类学视野下民族旅游的研究 | 第11-13页 |
(二) 社区参与旅游发展研究 | 第13-16页 |
第二章 封闭与开放:程阳桥景区的发展历程 | 第16-27页 |
第一节 田野工作点的相关背景材料 | 第16-21页 |
一、三江侗族自治县概况 | 第16-17页 |
二、程阳桥景区基本情况 | 第17-18页 |
三、程阳桥景区旅游资源 | 第18-21页 |
第二节 程阳桥景区发展历程 | 第21-24页 |
一、自主发展阶段 | 第21-22页 |
二、政府主导发展阶段 | 第22页 |
三、“政府主导+公司介入+社区参与”发展阶段 | 第22-24页 |
第三节 程阳桥景区发展态势 | 第24-27页 |
一、发展态势 | 第24-25页 |
二、客源市场 | 第25页 |
三、发展现状 | 第25-27页 |
第三章 神圣与世俗:“真实性”表述下旅游的互动参与 | 第27-36页 |
第一节 程阳桥景区的文本表述 | 第27-28页 |
第二节 旅游动机 | 第28-30页 |
第三节 游客的旅游体验 | 第30-33页 |
第四节 互动参与中主客双方对“真实性”的理解 | 第33-36页 |
第四章 冲突与共赢:利益相关者之间的博弈关系分析 | 第36-48页 |
第一节 资本的相互较量与转换 | 第36-37页 |
第二节 利益相关者之间的矛盾与冲突 | 第37-42页 |
一、村民与旅游公司的冲突 | 第37-38页 |
二、村民与政府部门的冲突 | 第38-40页 |
三、政府部门与旅游公司的冲突 | 第40-41页 |
四、村寨间的不平衡和村寨内的矛盾 | 第41-42页 |
第三节 资本运营下参与式发展的效应分析 | 第42-48页 |
一、商品经济意识的提高 | 第43-44页 |
二、宗教信仰的发展 | 第44页 |
三、民族文化的传承、保护 | 第44-45页 |
四、民族认同的强化 | 第45-46页 |
五、参与意识和文化保护意识的增强 | 第46-48页 |
第五章 传统与现代:参与式旅游发展引发的思考 | 第48-56页 |
第一节 建立健全有效的参与机制 | 第48-52页 |
一、机制构建问题 | 第48-50页 |
二、利益分配问题 | 第50页 |
三、不同利益主体的角色定位问题 | 第50-51页 |
四、社区居民教育和技能培训问题 | 第51-52页 |
第二节 辩证地对待文化“真实性”和文化“商品化” | 第52-56页 |
一、重视民族文化根基 | 第52-53页 |
二、深入挖掘民族文化资源 | 第53页 |
三、正确处理旅游跨文化交流问题 | 第53-54页 |
四、唤醒文化自觉 | 第54-56页 |
第六章 结论与思考 | 第56-57页 |
附录 | 第57-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
后记 | 第65-66页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66页 |