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S设计院MMA总承包项目质量管理研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的和意义第8页
    1.3 研究思路、方法及总体内容第8-11页
        1.3.1 研究思路第8-10页
        1.3.2 研究方法第10页
        1.3.3 总体内容概述第10-11页
2 项目质量管理理论概述及国内外发展现状第11-19页
    2.1 项目质量管理理论概述第11-15页
        2.1.1 项目质量管理的内容第11-12页
        2.1.2 影响项目质量的主要因素第12-13页
        2.1.3 改进项目质量的主要方法第13-15页
    2.2 国内外发展现状第15-19页
        2.2.1 国外发展现状第15-18页
        2.2.2 国内发展现状第18-19页
3 S设计院MMA总承包项目质量管理现状与分析第19-32页
    3.1 MMA总承包项目概述第19-21页
        3.1.1 MMA项目建设背景第19页
        3.1.2 MMA项目工艺流程及技术特点第19-20页
        3.1.3 S设计院MMA项目总承包工作范围第20-21页
    3.2 MMA总承包项目质量管理现状第21-24页
        3.2.1 MMA总承包项目管理组织结构第21-23页
        3.2.2 MMA总承包项目设计管理第23页
        3.2.3 MMA总承包项目采购管理第23-24页
        3.2.4 MMA总承包项目施工管理第24页
    3.3 MMA总承包项目存在的质量问题及原因分析第24-28页
    3.4 MMA总承包项目质量影响因素识别第28-32页
        3.4.1 人的因素第29-30页
        3.4.2 机的因素第30页
        3.4.3 料的因素第30-31页
        3.4.4 法的因素第31页
        3.4.5 环的因素第31-32页
4 S设计院MMA总承包项目质量策划与控制第32-47页
    4.1 MMA总承包项目质量策划第32-37页
        4.1.1 设定项目质量目标第32-33页
        4.1.2 成立项目质量管理组织机构第33-35页
        4.1.3 建立项目协调程序第35-37页
    4.2 MMA总承包项目质量控制第37-47页
        4.2.1 设计质量控制第38-41页
        4.2.2 采购质量控制第41-44页
        4.2.3 施工质量控制第44-47页
5 S设计院MMA总承包项目质量改进第47-55页
    5.1 增加三维模型的设计深度第47-50页
        5.1.1 人员培训及组织结构的完善第47-48页
        5.1.2 三维协同设计规定的完善第48-50页
    5.2 增加设计评审的环节第50-53页
        5.2.1 评审模型的建立第51页
        5.2.2 评审程序的要求第51-53页
    5.3 优化设计结构第53-55页
结论第55-56页
参考文献第56-57页
致谢第57-59页

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