| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 绪论 | 第12-22页 |
| (一)选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.选题背景 | 第12-14页 |
| 2.研究意义 | 第14页 |
| (二)研究内容 | 第14-15页 |
| (三)研究方法和技术路线图 | 第15-16页 |
| 1.研究方法 | 第15-16页 |
| 2.技术路线图 | 第16页 |
| (四)文献综述 | 第16-21页 |
| 1.国内研究现状 | 第16-19页 |
| 2.国外研究现状 | 第19-20页 |
| 3.述评 | 第20-21页 |
| (五)创新点与不足 | 第21-22页 |
| 1.研究的创新点 | 第21页 |
| 2.研究的不足 | 第21-22页 |
| 一、社区“嵌入式”养老服务模式概述 | 第22-26页 |
| (一)理论基础 | 第22-24页 |
| 1.社会嵌入理论 | 第22-23页 |
| 2.持续照顾理论 | 第23页 |
| 3.原居安老理论 | 第23-24页 |
| (二)相关概念界定 | 第24-26页 |
| 1.居家养老 | 第24页 |
| 2.社区养老 | 第24页 |
| 3.机构养老 | 第24-25页 |
| 4.社区“嵌入式”养老 | 第25-26页 |
| 二、社区“嵌入式”养老服务模式发展优势与发展机遇 | 第26-44页 |
| (一)传统养老模式存在结构性矛盾 | 第26-40页 |
| 1.数据来源与样本信息 | 第26-28页 |
| 2.老人养老服务供给、需求及利用分析 | 第28-40页 |
| (二)社区“嵌入式”养老服务模式是未来发展的必然趋势 | 第40-44页 |
| 三、社区“嵌入式”养老服务模式的实践探索 | 第44-49页 |
| (一)从社区“家庭嵌入式”养老到社区“机构嵌入式”养老的发展 | 第44-46页 |
| (二)典型地区实践的比较分析 | 第46-49页 |
| 1.上海的实践 | 第46-47页 |
| 2.重庆的实践 | 第47页 |
| 3.北京的实践 | 第47-48页 |
| 4.石家庄的实践 | 第48-49页 |
| 四、社区“嵌入式”养老服务模式存在的问题 | 第49-53页 |
| (一)机构嵌入社区遭遇邻避效应 | 第49-50页 |
| (二)此模式尚缺乏系统经验 | 第50页 |
| (三)高投资低利润,民间资本难以保持长期热情 | 第50-51页 |
| (四)资源支撑不足,资源共享有待加强 | 第51-53页 |
| 1.闲置物业稀缺 | 第51-52页 |
| 2.社区室外养老设施匮乏 | 第52-53页 |
| 五、社区“嵌入式”养老服务模式发展的对策建议 | 第53-57页 |
| (一)构建信任与共识机制,化解邻避困境 | 第53-55页 |
| 1.明确功能定位,降低负面效应 | 第53页 |
| 2.开展老龄化国情教育和死亡教育 | 第53-54页 |
| 3.完善社区居民参与机制 | 第54页 |
| 4.建立合理的利益补偿和平衡机制 | 第54-55页 |
| (二)企业创新,政府支持,共促模式发展 | 第55-56页 |
| 1.企业纵向入户服务,横向连锁经营 | 第55-56页 |
| 2.政府加大支持力度,缓解企业压力 | 第56页 |
| (三)总结经验,形成可复制推广的模式 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第65页 |