摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
一、选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
(一) 选题背景 | 第9页 |
(二) 研究目的 | 第9页 |
(三) 研究意义 | 第9-10页 |
二、文献综述 | 第10-16页 |
(一) 国内研究现状 | 第10-14页 |
(二) 国外研究现状 | 第14-15页 |
(三) 研究述评 | 第15-16页 |
三、研究方法 | 第16页 |
(一) 文献分析法 | 第16页 |
(二) 访谈法 | 第16页 |
(三) 个案研究法 | 第16页 |
四、创新点 | 第16-17页 |
(一) 提出了综合利用离休干部信息库,强化服务职能这一建议 | 第16页 |
(二) 提出了利用现代化传媒手段实施老年远程教育的建议 | 第16-17页 |
第二章 离休干部服务管理概述 | 第17-21页 |
一、离休干部的含义 | 第17页 |
二、离休干部制度的建立和发展 | 第17-18页 |
三、离休干部服务管理机构设置、工作宗旨和指导思想 | 第18-19页 |
(一) 离休干部服务管理机构设置 | 第18页 |
(二) 离休干部服务管理工作的宗旨 | 第18页 |
(三) 离休干部服务管理的指导思想 | 第18-19页 |
四、离休干部服务管理的主要内容 | 第19页 |
(一) 政治待遇管理 | 第19页 |
(二) 生活待遇管理 | 第19页 |
(三) 发挥作用管理 | 第19页 |
五、离休干部服务管理的主要特点 | 第19-21页 |
(一) 管理制度的独立性 | 第19-20页 |
(二) 保障项目的全面性 | 第20页 |
(三) 管理对象的特殊性 | 第20-21页 |
第三章 抚顺市离休干部服务管理存在的问题和原因 | 第21-35页 |
一、抚顺市离休干部基本情况 | 第21-24页 |
二、抚顺市离休干部服务管理采取的实施 | 第24-30页 |
(一) 党支部建设的管理 | 第24-26页 |
(二) 完善离休干部政治待遇的各项制度 | 第26-27页 |
(三) 落实离休干部生活待遇的保障机制 | 第27-29页 |
(四) 推进老干部活动学习阵地建设 | 第29页 |
(五) 做好“双高期”离休干部管理工作的情况 | 第29-30页 |
三、抚顺市离休干部服务管理的现存问题 | 第30-32页 |
(一) 部分离休干部待遇落实不到位 | 第30页 |
(二) 离休干部服务管理工作队伍建设滞后 | 第30-31页 |
(三) 离休干部精神文化需求得不到满足 | 第31页 |
(四) 离休干部服务管理方式单一 | 第31-32页 |
四、抚顺市离休干部服务管理现存问题的原因 | 第32-35页 |
(一) 思想上不重视影响离休干部待遇落实 | 第32页 |
(二) 机构设置与人员配备不健全制约工作队伍建设 | 第32-33页 |
(三) 软硬件设施不能满足离休干部的精神文化需求 | 第33页 |
(四) 落后的管理办法制约了离休干部管理方式的创新 | 第33-35页 |
第四章 改进抚顺市离休干部服务管理的对策 | 第35-43页 |
一、确保离休干部待遇精准落实 | 第35-36页 |
(一) 提高对离休干部服务管理的重视程度 | 第35页 |
(二) 完善离休干部的生活待遇 | 第35-36页 |
(三) 健全困难离休干部帮扶体系 | 第36页 |
二、加强离休干部服务管理工作队伍的建设 | 第36-37页 |
(一) 增强离休干部服务管理人员的责任意识和服务意识 | 第36页 |
(二) 加强对离休干部服务管理人员的培训 | 第36页 |
(三) 建立稳定的离休干部服务管理工作队伍 | 第36-37页 |
(四) 提高离休干部服务管理人员的沟通协调能力 | 第37页 |
三、推进适应离休干部的老年教育制度发展 | 第37-39页 |
(一) 建立长效的老年教育资金保障机制 | 第37-38页 |
(二) 积极推进多渠道办学 | 第38页 |
(三) 有效整合老年教育资源 | 第38-39页 |
四、创新离休干部服务管理模式 | 第39-43页 |
(一) 努力提高服务管理人员的开拓创新能力 | 第39页 |
(二) 健全离休干部信息数据库 | 第39-40页 |
(三) 完善离休干部社区管理制度 | 第40-43页 |
第五章 结论 | 第43-44页 |
一、研究结论 | 第43页 |
二、研究展望 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
作者简介 | 第48页 |