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G市烟草公司卷烟营销渠道管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-22页
    1.1 研究的背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-20页
        1.2.1 渠道的定义第14-15页
        1.2.2 国外渠道的研究领域第15-17页
        1.2.3 国内营销渠道的研究领域第17-18页
        1.2.4 卷烟营销渠道研究综述第18-20页
    1.3 研究的内容及方法第20-21页
        1.3.1 研究内容第20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
    1.4 本章小结第21-22页
第二章 公司概况第22-25页
    2.1 中国烟草概况第22页
    2.2 公司概况第22-23页
    2.3 组织架构第23-24页
    2.4 企业文化及战略目标第24页
    2.5 本章小结第24-25页
第三章 环境分析第25-33页
    3.1 宏观环境分析第25-27页
        3.1.1 政治、法律环境分析第25-26页
        3.1.2 社会文化分析第26页
        3.1.3 技术环境分析第26-27页
    3.2 行业环境分析第27-30页
    3.3 市场环境分析第30-32页
        3.3.1 G市人口概况第30页
        3.3.2 G市卷烟消费者基本情况第30-31页
        3.3.3 G市卷烟消费行为第31-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第四章 G市烟草公司营销渠道现状第33-43页
    4.1 卷烟营销渠道流程第33-34页
    4.2 渠道发展历程第34-35页
    4.3 营销渠道终端分类第35-37页
        4.3.1 按市场类型分类第35-36页
        4.3.2 按经营规模分类第36页
        4.3.3 按经营业态分类第36-37页
        4.3.4 渠道分类计算方法第37页
    4.4 营销部门机构第37-41页
        4.4.1 营销各部门的总体职能第38页
        4.4.2 营销各部门的具体职能第38-39页
        4.4.3 营销人员职能第39-41页
    4.5 营销渠道服务第41-42页
    4.6 本章小结第42-43页
第五章 G市烟草公司营销渠道存在的问题及分析第43-48页
    5.1 营销理念迫切需要转变第43页
    5.2 现有服务不能满足需求第43-45页
    5.3 营销渠道对烟草的依存度下降第45-46页
    5.4 营销渠道经营难度加大第46页
    5.5 营销队伍不适应新变化第46-47页
    5.6 本章小结第47-48页
第六章 G市烟草公司营销渠道问题的解决策略第48-64页
    6.1 优化渠道模式第48-50页
        6.1.1 树立新的营销理念第48页
        6.1.2 确定营销渠道目标第48-49页
        6.1.3 明确渠道战略方针第49页
        6.1.4 转变渠道建设的思路第49-50页
        6.1.5 完善渠道网络建设的模式第50页
    6.2 细化服务措施第50-57页
        6.2.1 确立服务意识第51页
        6.2.2 细分零售终端渠道第51-52页
        6.2.3 服务需求分类第52页
        6.2.4 服务类别分类第52-53页
        6.2.5 服务结果分类第53页
        6.2.6 卷烟营销服务内容第53-55页
        6.2.7 APECA服务法第55-57页
    6.3 深化渠道结构第57-59页
        6.3.1 扩张直营店第58页
        6.3.2 发展加盟连锁店第58页
        6.3.3 成了协会等社会组织第58-59页
        6.3.4 发展非烟物流第59页
    6.4 强化终端激励第59-61页
        6.4.1 基于客户成长的激励第60-61页
        6.4.2 基于品牌成长的激励第61页
    6.5 营销队伍职能转型第61-62页
        6.5.1 加强思想政治教育,提高思想素质第61-62页
        6.5.2 加强培训,提高营销人员业务水平第62页
        6.5.3 完善管理机制,发挥导向作用第62页
    6.6 本章小结第62-64页
结论第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
附件第68页

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