S公司MMI项目管理诊断研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 项目管理的发展研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 项目进度计划与进度安排相关理论 | 第14-16页 |
| 1.2.3 项目并行的国外研究现状 | 第16-17页 |
| 1.2.4 项目并行的国内研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第18-21页 |
| 第二章 S公司概况及项目现状 | 第21-30页 |
| 2.1 S公司概况 | 第21-27页 |
| 2.1.1 S公司简介 | 第21页 |
| 2.1.2 S公司主要产品 | 第21-23页 |
| 2.1.3 S公司行业情况分析 | 第23-27页 |
| 2.2 S公司项目及MMI项目现状 | 第27-30页 |
| 第三章 S公司MMI项目问题诊断分析 | 第30-48页 |
| 3.1 MMI项目流程问题分析 | 第30-33页 |
| 3.2 S公司组织结构问题分析 | 第33-36页 |
| 3.3 MMI项目研发问题分析 | 第36-38页 |
| 3.4 MMI项目计划和进度问题分析 | 第38-41页 |
| 3.5 MMI项目质量管理问题分析 | 第41-45页 |
| 3.6 本章小结 | 第45-48页 |
| 第四章 MMI项目管理问题方案优化 | 第48-77页 |
| 4.1 MMI项目流程优化 | 第48-53页 |
| 4.1.1 项目流程详细化 | 第48-52页 |
| 4.1.2 MMI项目过程优化 | 第52-53页 |
| 4.2 S公司组织结构优化 | 第53-56页 |
| 4.2.1 建立强矩阵型组织 | 第53-55页 |
| 4.2.2 明确项目经理在公司组织中的职责 | 第55-56页 |
| 4.3 MMI项目研发问题优化 | 第56-59页 |
| 4.3.1 研发流程优化 | 第56-58页 |
| 4.3.2 研发人力优化 | 第58-59页 |
| 4.4 MMI项目计划和进度控制优化 | 第59-69页 |
| 4.4.1 MMI项目计划优化 | 第59-67页 |
| 4.4.2 MMI进度控制优化 | 第67-69页 |
| 4.5 MMI项目质量管理优化 | 第69-72页 |
| 4.6 优化实施保障 | 第72-74页 |
| 4.7 优化效果评价指标分析 | 第74-76页 |
| 4.8 本章小结 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 附件 | 第83页 |
