摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
1.2 相关研究评述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
1.3 研究内容 | 第13页 |
1.4 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14页 |
1.5 论文结构 | 第14-16页 |
第2章 相关概念及理论基础 | 第16-29页 |
2.1 项目进度管理理论概述 | 第16-22页 |
2.1.1 项目进度管理的基本原理 | 第16页 |
2.1.2 项目进度计划 | 第16-19页 |
2.1.3 项目进度控制 | 第19-21页 |
2.1.4 WBS工作分解结构 | 第21-22页 |
2.2 制约因素管理理论概述 | 第22-27页 |
2.2.1 制约因素理论的基本原理 | 第22-23页 |
2.2.2 制约因素理论的工作步骤 | 第23页 |
2.2.3 项目进度的制约因素管理基本原理框架 | 第23-25页 |
2.2.4 项目进度拖期的原因机理 | 第25-26页 |
2.2.5 关键链技术 | 第26-27页 |
2.3 同步工程理论 | 第27-28页 |
2.4 本章小结 | 第28-29页 |
第3章 BQ公司座椅进度管理现状及问题分析 | 第29-40页 |
3.1 BQ公司简介 | 第29-30页 |
3.1.1 BQ公司简介 | 第29页 |
3.1.2 BQ公司座椅供应商体系简介 | 第29-30页 |
3.2 BQ公司开发流程简介 | 第30-33页 |
3.2.1 BQ公司整车开发流程简介 | 第30-31页 |
3.2.2 BQ公司座椅开发流程简介 | 第31-33页 |
3.3 BQ公司座椅项目进度计划管理的现状及问题分析 | 第33-37页 |
3.3.1 项目活动定义的现状及问题分析 | 第33页 |
3.3.2 项目活动排序的现状及问题分析 | 第33-35页 |
3.3.3 项目活动时间估算的现状及问题分析 | 第35-37页 |
3.3.4 项目计划制定的现状及问题分析 | 第37页 |
3.4 BQ公司座椅项目进度控制管理的现状及问题分析 | 第37-38页 |
3.4.1 对影响因素的控制(事前控制)现状及问题分析 | 第37页 |
3.4.2 对执行过程的控制(事中控制)现状及问题分析 | 第37-38页 |
3.4.3 对计划变动的管理现状及问题分析 | 第38页 |
3.5 本章小结 | 第38-40页 |
第4章 BQ公司座椅进度管理问题的改进措施 | 第40-46页 |
4.1 BQ公司座椅进度计划管理问题的改进措施 | 第40-43页 |
4.1.1 项目活动定义的改进措施 | 第40-41页 |
4.1.2 项目活动排序的改进措施 | 第41-42页 |
4.1.3 项目活动时间估算的改进措施 | 第42-43页 |
4.1.4 项目计划制定的改进措施 | 第43页 |
4.2 BQ公司座椅进度控制管理问题的改进措施 | 第43-45页 |
4.2.1 对影响因素的控制(事前控制)改进措施 | 第43-44页 |
4.2.2 对执行过程的控制(事中控制)改进措施 | 第44页 |
4.2.3 对计划变动的管理改进措施 | 第44-45页 |
4.3 本章小结 | 第45-46页 |
第5章 改进措施在BQ公司A项目中的应用 | 第46-62页 |
5.1 A项目简介 | 第46页 |
5.2 A项目座椅系统的活动定义 | 第46-50页 |
5.2.1 A项目座椅系统WBS工作任务分解结构 | 第46-49页 |
5.2.2 改进措施取得的成果 | 第49-50页 |
5.3 A项目座椅系统的活动排序及时间估算 | 第50-54页 |
5.3.1 A项目座椅系统的活动排序 | 第50-51页 |
5.3.2 A项目座椅系统的项目活动工时估算 | 第51-54页 |
5.3.3 改进措施取得的成果 | 第54页 |
5.4 A项目座椅系统进度计划制定 | 第54-59页 |
5.4.1 与周边零部件及系统的计划匹配 | 第54-59页 |
5.4.2 改进措施取得的成果 | 第59页 |
5.5 A项目座椅系统进度计划控制 | 第59-61页 |
5.5.1 项目进度的日常管理控制 | 第59页 |
5.5.2 项目进度的整体控制 | 第59-60页 |
5.5.3 改进措施取得的成果 | 第60-61页 |
5.6 本章小结 | 第61-62页 |
结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |