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内蒙古乌海机场发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一篇 绪论第9-21页
    1.1 研究背景第9-13页
        1.1.1 国家民航强国发展战略第10-11页
        1.1.2 首都机场集团公司发展战略第11-12页
        1.1.3 内蒙古民航机场集团公司发展战略第12页
        1.1.4 乌海机场确定发展战略的迫切性和必要性第12-13页
    1.2 研究思路和方法第13-14页
    1.3 中国支线机场发展基本现状及特性第14-16页
    1.4 内蒙古地区各支线机场发展过程及现状简析第16-21页
第二篇 乌海机场生存和发展的外部环境分析第21-36页
    2.1 乌海机场面临的发展机遇分析第21-32页
        2.1.1 自治区经济社会发展形势良好第21-22页
        2.1.2 乌海及周边地区经济社会发展迅猛第22-27页
        2.1.3 内蒙古地区支线航空发展迎来机遇期第27-28页
        2.1.4 地方政府高度重视航空产业的发展第28-29页
        2.1.5 乌海及周边地区旅游业发展持续升温第29-30页
        2.1.6 首都机场集团、内蒙古民航机场集团两级平台优势突显第30页
        2.1.7 行业发展政策支持力度逐步加大第30-32页
        2.1.8 国产支线飞机助推支线航空大发展第32页
    2.2 乌海机场面对的主要挑战分析第32-34页
        2.2.1 邻近主要航空枢纽港时刻资源紧张对航线发展造成制约第32-33页
        2.2.2 周边地区机场建设与发展带来的不利影响第33页
        2.2.3 铁路、公路(替代行业)运输能力和质量的提升第33-34页
    2.3 分析结论:环境变化带来的影响第34-36页
第三篇 乌海机场的内部自身能力分析第36-42页
    3.1 优势分析第36-40页
        3.1.1 周边地区地面交通便利第36-37页
        3.1.2 航空市场需求增长推动航空运输量快速提升第37-38页
        3.1.3 硬件及基础设施条件基本完善第38页
        3.1.4 安全、服务管控能力逐步提升第38-39页
        3.1.5 企业文化凝聚出发展动力第39页
        3.1.6 航空市场开发体系健全第39页
        3.1.7 初步建立了现代企业管理制度第39-40页
    3.2 劣势分析第40-42页
        3.2.1 人力资源短缺,缺乏专家型人才第40页
        3.2.2 非航资源开发能力不足第40-41页
        3.2.3 经营压力将在一定时期内持续存在第41页
        3.2.4 航线开发补贴资金不稳定第41-42页
第四篇 乌海机场的定位、愿景、使命和战略构想第42-45页
第五篇 乌海机场发展战略实施措施第45-52页
    5.1 经营管理战略第45-46页
        5.1.1 调整运营思路,实现经营管理的升级转型第45页
        5.1.2 加强科学化、专业化、制度化管理,提升管理水平第45页
        5.1.3 探索低成本经营管理发展模式第45-46页
        5.1.4 处理好公共基础设施定位和经营效益的关系第46页
    5.2 航空发展战略第46-49页
        5.2.1 推动设立“小三角”区域航空发展委员会第46-47页
        5.2.2 完善航线网络布局,提升通达能力第47-48页
        5.2.3 落实“民航强国”和“支线强区”战略要求第48-49页
    5.3 建设发展战略第49-52页
        5.3.1 重新修订机场建设总体规划第49页
        5.3.2 加强机场净空保护第49-52页
参考文献第52-53页
致谢第53页

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