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C公司EDI多项目优先级评价及资源配置研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
    1.3 研究内容和框架第14-16页
第二章 C公司EDI多项目资源配置现状与问题第16-22页
    2.1 C公司及其EDI部门基本情况第16-18页
    2.2 C公司EDI多项目管理现状第18-19页
    2.3 C公司EDI多项目资源配置问题第19-21页
        2.3.1 EDI项目超期比例高第19-20页
        2.3.2 EDI项目资源分配不协调第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 C公司EDI多项目资源配置问题分析第22-29页
    3.1 C公司EDI多项目资源分配冲突原因分析第22-24页
        3.1.1 因果图法分析多项目资源分配冲突第22-24页
        3.1.2 资源分配冲突原因的归纳总结第24页
    3.2 C公司EDI多项目资源分配冲突要因确认第24-25页
    3.3 C公司EDI多项目资源分配冲突要因描述第25-28页
        3.3.1 多项目优先权排序方法不合理第26-27页
        3.3.2 缺乏多项目有效资源配置的方法第27-28页
    3.4 本章小结第28-29页
第四章 C公司EDI多项目资源配置问题解决方案第29-43页
    4.1 基于多项目优先级评价的资源优化配置体系第29-30页
    4.2 项目优先级排序调整方法第30-38页
        4.2.1 投资组合分类矩阵法第30-31页
        4.2.2 战略联盟模式与加权标准第31-34页
        4.2.3 模糊层次分析法第34-38页
    4.3 基于多项目优先级评价的资源优化配置方法第38-41页
        4.3.1 关键链法第39页
        4.3.2 EDI多项目关键链工序与关键资源分析第39-40页
        4.3.3 EDI多项目关键链与缓冲区的确定第40-41页
        4.3.4 基于多项目优先级评价的资源优化配置的实现假设条件第41页
    4.4 本章小结第41-43页
第五章 C公司EDI多项目资源优化配置效果评估第43-53页
    5.1 C公司EDI多项目资源优化配置方案试行第43-50页
        5.1.1 待评价项目介绍第43-44页
        5.1.2 多项目优先级分类评价排序第44-47页
        5.1.3 基于多项目优先级评价的资源优化配置结果第47-50页
    5.2 C公司EDI多项目资源优化配置试行效果分析第50-51页
    5.3 本章小结第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第57-58页
致谢第58-59页
附件第59页

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