| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容、研究方法 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 施工项目成本概念及分类 | 第13-14页 |
| 2.1.1 施工项目成本概念 | 第13页 |
| 2.1.2 施工项目成本分类 | 第13-14页 |
| 2.2 施工项目成本管理 | 第14-15页 |
| 2.2.1 施工项目成本管理概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 施工项目成本管理原则 | 第15页 |
| 2.3 施工项目成本管理方法 | 第15-17页 |
| 2.3.1 WBS分解法 | 第15-16页 |
| 2.3.4 挣值分析法 | 第16-17页 |
| 2.4 土建工程项目成本管理特点 | 第17-19页 |
| 2.4.1 主动前瞻性 | 第17页 |
| 2.4.2 综合优化性 | 第17-18页 |
| 2.4.3 透明正规性 | 第18-19页 |
| 第3章 S土建工程项目成本管理现状 | 第19-33页 |
| 3.1 S土建工程项目概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 S土建工程项目简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 S土建工程项目成本管理过程 | 第20-21页 |
| 3.2 S土建工程项目成本管理现状分析 | 第21-33页 |
| 3.2.1 S土建工程项目成本预测 | 第21-27页 |
| 3.2.2 S土建工程项目成本计划目标 | 第27-28页 |
| 3.2.3 S土建工程项目成本控制 | 第28-31页 |
| 3.2.4 S土建工程项目成本核算 | 第31页 |
| 3.2.5 S土建工程项目项目成本考核 | 第31-33页 |
| 第4章 S土建工程项目成本管理存在的问题及原因分析 | 第33-39页 |
| 4.1 S土建工程项目成本管理存在的问题 | 第33-35页 |
| 4.1.1 物资采购管理的集约化和信息化水平较低 | 第33-34页 |
| 4.1.2 项目数据缺乏影响成本预测 | 第34页 |
| 4.1.3 “三项招标”工作落实问题 | 第34页 |
| 4.1.4 项目考核体系存在不足 | 第34-35页 |
| 4.1.5 工程竣工结算和工程款结算滞后 | 第35页 |
| 4.2 S土建工程项目成本管理存在问题的原因分析 | 第35-39页 |
| 4.2.1 项目成本控制制度缺乏科学性 | 第35-36页 |
| 4.2.2 项目成本控制工作缺乏先进的理念 | 第36页 |
| 4.2.3 项目成本控制工作执行力度不够 | 第36-37页 |
| 4.2.4 考核激励机制尚未发挥作用 | 第37-38页 |
| 4.2.5 学习和培训计划未落实 | 第38-39页 |
| 第5章 S土建工程项目成本控制策略 | 第39-45页 |
| 5.1 实施物资采购集约化和物资管理信息化 | 第39-40页 |
| 5.1.1 物资采购集约化管理 | 第39页 |
| 5.1.2 物资管理信息化管理 | 第39-40页 |
| 5.2 建立并推广工程项目成本数据库 | 第40-41页 |
| 5.3 严格执行招标程序 | 第41-42页 |
| 5.4 建立科学的成本考核体系 | 第42-44页 |
| 5.4.1 改进项目成本控制制度 | 第42-43页 |
| 5.4.2 建立科学的成本考核体系 | 第43-44页 |
| 5.5 提升和优化竣工决算服务 | 第44-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |