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基于BIM技术的碧桂园青田项目工程质量管理问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国内研究现状第10-11页
        1.2.2 国外研究现状第11-12页
    1.3 研究方法及内容第12-13页
    1.4 研究创新点第13-15页
第2章 项目质量管理与BIM技术概述第15-22页
    2.1 项目质量第15-17页
        2.1.1 项目质量的定义第15页
        2.1.2 项目质量的影响因素第15-16页
        2.1.3 项目质量管理第16-17页
    2.2 基于BIM技术的住宅工程质量控制第17-22页
        2.2.1 BIM概念第17-18页
        2.2.2 基于BIM技术的住宅工程质量事前、事中、事后控制第18-19页
        2.2.3 基于BIM技术的住宅工程质量控制信息管理过程第19-22页
第3章 碧桂园青田项目质量管理现状及问题原因分析第22-30页
    3.1 碧桂园青田项目简介第22-24页
    3.2 碧桂园青田项目质量管理存在的问题第24-27页
        3.2.1 工程分包选择失当的问题第24页
        3.2.2 人员管理及任用方面的问题第24页
        3.2.3 施工材料的问题第24-25页
        3.2.4 项目施工机械及设备方面出现的问题第25-26页
        3.2.5 项目施工工艺方面出现的问题第26-27页
    3.3 碧桂园青田项目质量管理问题的原因分析第27-30页
        3.3.1 招标投标程序及相关法规的不健全第27页
        3.3.2 项目质量管理过程中人员问题的原因分析第27-28页
        3.3.3 项目质量管理过程中材料问题的原因分析第28页
        3.3.4 项目质量管理过程中施工机械及设备问题的原因分析第28-29页
        3.3.5 碧桂园青田项目施工工艺问题的原因分析第29-30页
第4章 碧桂园青田项目质量管理中BIM技术应用研究第30-47页
    4.1 碧桂园青田项目基于BIM技术的质量管理实施第30-31页
        4.1.1 项目BIM组织体系第30-31页
    4.2 基于BIM技术的PDCA循环第31-33页
    4.3 BIM技术在项目管理中的应用第33-40页
        4.3.1 事前质量管理中具体应用第33-36页
        4.3.2 事中质量管理中具体应用第36-39页
        4.3.3 事后质量管理中具体应用第39-40页
    4.4 基于住宅工程质量管理体系的管理优势第40-44页
        4.4.1 加强对4MIE的控制第40-42页
        4.4.2 加强质量预控管理第42页
        4.4.3 加强质量协同管理第42-43页
        4.4.4 加强项目多目标集成管理第43页
        4.4.5 加强施工问题解决能力第43-44页
    4.5 效果评价第44页
    4.6 基于BIM的施工质量管理的障碍及建议第44-47页
        4.6.1 基于BIM的施工质量管理障碍分析第44-45页
        4.6.2 基于BIM的施工质量管理的建议第45-47页
第5章 总结与展望第47-49页
    6.1 总结第47-48页
    6.2 展望第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
附录第53页

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