DJ水厂中控室工业电视系统改造项目进度管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 项目进度管理的理论 | 第11-12页 |
| 1.2.1 项目进度管理概述 | 第11页 |
| 1.2.2 项目进度计划编制的原则 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 项目管理在拼接屏及水利中的应用 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第15-20页 |
| 1.4.1 .研究思路 | 第15-17页 |
| 1.4.2 .研究方法 | 第17-20页 |
| 第2章 项目的现状分析 | 第20-30页 |
| 2.1 项目概况 | 第20-26页 |
| 2.1.1 项目简介 | 第20-22页 |
| 2.1.2 项目进度特点 | 第22页 |
| 2.1.3 里程碑事件 | 第22-23页 |
| 2.1.4 项目进度计划 | 第23页 |
| 2.1.5 项目原施工期概述 | 第23-26页 |
| 2.2 项目的组织机构 | 第26-27页 |
| 2.3 项目进度管理中常出现的问题 | 第27-29页 |
| 2.3.1 进度目标制定不科学 | 第27-28页 |
| 2.3.2 缺乏沟通协作 | 第28页 |
| 2.3.3 缺乏里程碑事件把控 | 第28页 |
| 2.3.4 缺乏有效的控制措施 | 第28页 |
| 2.3.5 文档管理不规范 | 第28页 |
| 2.3.6 施工范围随意变更 | 第28-29页 |
| 2.3.7 项目管理经验不足 | 第29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 项目进度计划编制的准备工作 | 第30-42页 |
| 3.1 项目工作分解 | 第30-36页 |
| 3.1.1 项目工作分解的定义 | 第30页 |
| 3.1.2 项目工作分解原则及步骤 | 第30页 |
| 3.1.3 此项目的工作分解 | 第30-33页 |
| 3.1.4 重点工作任务概述 | 第33-34页 |
| 3.1.5 绘制项目结构图 | 第34-36页 |
| 3.2 项目的工作责任分配 | 第36-39页 |
| 3.2.1 责任分配矩阵的作用 | 第36页 |
| 3.2.2 项目工作责任分配 | 第36-39页 |
| 3.3 项目工作时间估算 | 第39-41页 |
| 3.3.1 项目工作时间估算的方法 | 第39-40页 |
| 3.3.2 项目工作时间估算结果 | 第40-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 项目进度计划编制 | 第42-56页 |
| 4.1 项目进度计划编制方法及步骤 | 第42-44页 |
| 4.1.1 选择项目进度计划编制方法的原则 | 第42页 |
| 4.1.2 项目进度计划编制步骤 | 第42-44页 |
| 4.2 项目工作逻辑关系分析 | 第44-49页 |
| 4.2.1 确定工作代码 | 第44-45页 |
| 4.2.2 确定项目工作逻辑关系 | 第45-46页 |
| 4.2.3 优化项目各工作逻辑关系 | 第46-49页 |
| 4.3 绘制甘特图并计算总工期 | 第49-51页 |
| 4.3.1 绘制甘特图 | 第49-51页 |
| 4.3.2 根据甘特图计算总工期 | 第51页 |
| 4.4 绘制网络图 | 第51-54页 |
| 4.4.1 绘制网络图 | 第51-52页 |
| 4.4.2 计算各工作路线工期 | 第52-53页 |
| 4.4.3 计算工作时间参数 | 第53-54页 |
| 4.4.4 确定关键路线 | 第54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-56页 |
| 第5章 项目的进度控制和效果分析 | 第56-62页 |
| 5.1 进度控制中出现的偏差 | 第56-57页 |
| 5.2 产生偏差的原因分析 | 第57页 |
| 5.3 控制进度偏差采用的措施及结果 | 第57-59页 |
| 5.4 项目完成后的效果展示 | 第59-61页 |
| 5.5 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
