| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第15页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 我国乡镇政府人员编制及建设服务型政府的概念阐释 | 第17-20页 |
| 2.1 服务型政府的含义 | 第17页 |
| 2.2 我国乡镇政府 | 第17-18页 |
| 2.2.1 乡镇政府的含义 | 第17页 |
| 2.2.2 乡镇政府的职能 | 第17-18页 |
| 2.3 乡镇政府人员编制 | 第18-19页 |
| 2.3.1 乡镇政府人员编制管理的含义 | 第18页 |
| 2.3.2 完善乡镇政府人员编制管理的意义 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 J乡镇政府人员编制现状 | 第20-28页 |
| 3.1 J乡镇基本情况 | 第20页 |
| 3.2 J乡镇政府机构设置 | 第20-22页 |
| 3.3 J乡镇政府人员编制情况 | 第22页 |
| 3.4 J乡镇政府人员编制现状分析 | 第22-24页 |
| 3.5 调查及其分析 | 第24-26页 |
| 3.5.1 外部调查对象对政府工作人员满意度评价 | 第24-25页 |
| 3.5.2 内部调查对象对工作满意度的评价 | 第25页 |
| 3.5.3 不同调查对象对政府工作人员编制问题 | 第25-26页 |
| 3.6 调查的基本结论 | 第26-27页 |
| 3.6.1 内外调查对象的满意度不一致 | 第26页 |
| 3.6.2 是否有编制对个体工作人员绩效的影响不大 | 第26-27页 |
| 3.6.3 编制充足与否与工作能否有效完成关系不大 | 第27页 |
| 3.7 本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 J乡镇政府人员编制存在主要问题及原因分析 | 第28-37页 |
| 4.1 J乡镇政府人员编制存在的主要问题 | 第28-32页 |
| 4.1.1 岗位设置和任务分配方式不合理 | 第28-29页 |
| 4.1.2 编制管理制度不完善 | 第29-30页 |
| 4.1.3 编制和组织结构和职能的衔接不到位 | 第30-32页 |
| 4.1.4 编制管理的奖励机制的联系效果不突出 | 第32页 |
| 4.1.5 J乡镇的典型性和其对乡镇政府编制管理问题的启示 | 第32页 |
| 4.2 乡镇政府人员编制管理问题的原因分析 | 第32-36页 |
| 4.2.1 乡镇政府的特殊性地位 | 第32-33页 |
| 4.2.2 乡镇工作人员来源复杂性 | 第33-34页 |
| 4.2.3 乡镇政府编制管理权力的缺失 | 第34-35页 |
| 4.2.4 乡镇人员激励制度建设的资源匮乏 | 第35页 |
| 4.2.5 工作人员缺乏有效竞争 | 第35-36页 |
| 4.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 改进乡镇政府中人员编制存在问题的建议 | 第37-43页 |
| 5.1 完善现有人员编制管理制度 | 第37-38页 |
| 5.1.1 上级政府严格制定编制管理制度 | 第37页 |
| 5.1.2 乡镇政府严抓人员编制管理 | 第37-38页 |
| 5.2 推进岗位匹配编制的相应制度 | 第38-42页 |
| 5.2.1 规范和整合机构职责设置 | 第38页 |
| 5.2.2 合理设岗定编 | 第38-41页 |
| 5.2.3 理顺体制,突出激励竞争 | 第41-42页 |
| 5.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
