| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容与结构安排 | 第19-20页 |
| 1.5 研究创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 基本理论与制度背景 | 第21-28页 |
| 2.1 基本理论 | 第21-24页 |
| 2.1.1 基本概念 | 第21-23页 |
| 2.1.2 理论基础 | 第23-24页 |
| 2.2 制度背景 | 第24-28页 |
| 2.2.1 国外绩效审计实践 | 第24-25页 |
| 2.2.2 国内绩效审计实践 | 第25-28页 |
| 第三章 深圳市绩效审计的经验与分析 | 第28-46页 |
| 3.1 深圳市绩效审计探索的背景及历史变革 | 第28-32页 |
| 3.1.1 深圳市绩效审计探索背景 | 第28-29页 |
| 3.1.2 深圳市绩效审计的变革历程 | 第29-32页 |
| 3.2 深圳市绩效审计实施过程 | 第32-35页 |
| 3.2.1 立法准备 | 第32-33页 |
| 3.2.2 人员配备 | 第33页 |
| 3.2.3 审计立项 | 第33-34页 |
| 3.2.4 审计开展 | 第34页 |
| 3.2.5 审计报告和结果审议 | 第34-35页 |
| 3.2.6 审计结果公开 | 第35页 |
| 3.3 深圳市绩效审计开展现状统计分析 | 第35-40页 |
| 3.3.1 深圳市2010-2015绩效审计项目基本情况 | 第35-37页 |
| 3.3.2 深圳市2010-2014民生工程绩效审计统计 | 第37-38页 |
| 3.3.3 深圳市2010-2014绩效审计整改情况统计 | 第38-40页 |
| 3.4 深圳市绩效审计的特点 | 第40-46页 |
| 3.4.1 审计立项科学化 | 第40-41页 |
| 3.4.2 审计内容综合化 | 第41-42页 |
| 3.4.3 审计参与主体多元化 | 第42-43页 |
| 3.4.4 审计方法多样化 | 第43页 |
| 3.4.5 人大全程参与 | 第43-44页 |
| 3.4.6 审计信息公开透明 | 第44页 |
| 3.4.7 审计结果“双向延伸” | 第44-46页 |
| 第四章 对深圳市绩效审计的评价及其启示 | 第46-58页 |
| 4.1 对深圳市绩效审计模式的评价 | 第46-51页 |
| 4.1.1 缓解国家治理的信息不对称问题 | 第46-47页 |
| 4.1.2 完善国家治理机制 | 第47-48页 |
| 4.1.3 促进治理者与公众的有效沟通 | 第48页 |
| 4.1.4 实现治理“人本化” | 第48-49页 |
| 4.1.5 腐败治理促进廉洁政府的建立 | 第49-50页 |
| 4.1.6 “绿色”治理促进经济社会可持续发展 | 第50-51页 |
| 4.2 深圳市绩效审计的启示 | 第51-58页 |
| 4.2.1 完善绩效审计制度 | 第51-52页 |
| 4.2.2 建立“服务型”绩效审计观念 | 第52-53页 |
| 4.2.3 绩效审计立项紧跟国家治理的新动态 | 第53-54页 |
| 4.2.4 推进绩效审计信息化建设 | 第54页 |
| 4.2.5 建立复合型绩效审计队伍 | 第54-55页 |
| 4.2.6 建立绩效审计信息公开制度 | 第55-56页 |
| 4.2.7 坚持查处问题与促进治理能力提升并重 | 第56页 |
| 4.2.8 强化人大对绩效审计工作的领导 | 第56-58页 |
| 第五章 研究结论与不足 | 第58-60页 |
| 5.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 5.2 不足 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
