| 摘要 | 第5-6页 |
| Summary | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 研究框架和研究方法 | 第8-11页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.3 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第11-12页 |
| 2 公司发展战略的理论概述 | 第12-17页 |
| 2.1 发展战略概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 发展战略的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 发展战略的内涵和特点 | 第12页 |
| 2.1.3 发展战略的发展趋势 | 第12-13页 |
| 2.2 发展战略的分析框架 | 第13-14页 |
| 2.2.1 发展战略分析 | 第14页 |
| 2.2.2 发展战略选择 | 第14页 |
| 2.2.3 发展战略实施 | 第14页 |
| 2.3 相关分析方法概述 | 第14-17页 |
| 2.3.1 企业生命周期理论 | 第14-15页 |
| 2.3.2 4P营销组合理论 | 第15页 |
| 2.3.3 PEST分析法 | 第15-16页 |
| 2.3.4 SWOT分析法 | 第16-17页 |
| 3 H公司发展概况及战略环境分析 | 第17-41页 |
| 3.1 H公司发展现状分析 | 第17页 |
| 3.1.1 公司规模 | 第17页 |
| 3.1.2 公司经营状况 | 第17页 |
| 3.2 企业生命周期分析 | 第17-18页 |
| 3.3 4P营销组合分析 | 第18-21页 |
| 3.4 宏观环境PEST分析 | 第21-26页 |
| 3.4.1 政策环境分析 | 第21-23页 |
| 3.4.2 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 3.4.3 社会环境分析 | 第24-25页 |
| 3.4.4 技术环境分析 | 第25-26页 |
| 3.5 微观环境分析 | 第26-30页 |
| 3.5.1 市场竞争者分析 | 第26-28页 |
| 3.5.2 市场发展趋势分析 | 第28-30页 |
| 3.6 外部因素评价 | 第30-33页 |
| 3.6.1 政策因素 | 第30-31页 |
| 3.6.2 经济因素 | 第31-32页 |
| 3.6.3 市场竞争因素 | 第32页 |
| 3.6.4 外部因素评价矩阵 | 第32-33页 |
| 3.7 内部因素评价 | 第33-38页 |
| 3.7.1 人力资源因素 | 第34页 |
| 3.7.2 营销策略因素 | 第34-36页 |
| 3.7.3 组织结构因素 | 第36-37页 |
| 3.7.4 内部因素评价矩阵 | 第37-38页 |
| 3.8 SWOT分析 | 第38-41页 |
| 4 H公司的发展战略制定与实施 | 第41-49页 |
| 4.1 H公司的使命与愿景 | 第41页 |
| 4.2 H公司的发展战略 | 第41-44页 |
| 4.2.1 H公司的发展战略目标 | 第41-42页 |
| 4.2.2 H公司的经营层战略 | 第42-44页 |
| 4.3 H公司的发展战略实施 | 第44-49页 |
| 4.3.1 H公司的发展战略实施措施 | 第44-47页 |
| 4.3.2 发展战略实施过程中的可能的风险与应对措施 | 第47-49页 |
| 5 H公司发展战略的保障措施 | 第49-54页 |
| 5.1 组织保障 | 第49-50页 |
| 5.2 技术保障 | 第50页 |
| 5.3 公司财务保障 | 第50-52页 |
| 5.4 人才保障 | 第52-53页 |
| 5.5 公司品牌保障 | 第53-54页 |
| 6 结论和展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54-55页 |
| 6.2 展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 主要参考文献 | 第57-59页 |