| 摘要 | 第4-5页 |
| Summary | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第8-12页 |
| 1.2.1 项目进度管理概述 | 第8页 |
| 1.2.2 软件项目管理概述 | 第8-9页 |
| 1.2.3 软件项目进度管理概述 | 第9-10页 |
| 1.2.4 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容、研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 2 观山湖区碧水云天“数智小区”软件项目进度管理现状分析 | 第14-28页 |
| 2.1 观山湖区碧水云天“数智小区”软件项目基本概况 | 第14-15页 |
| 2.2 观山湖区碧水云天“数智小区”软件项目进度管理现状 | 第15-22页 |
| 2.2.1 项目的组织结构 | 第15-16页 |
| 2.2.2 项目的执行计划 | 第16-17页 |
| 2.2.3 项目的任务分配表 | 第17-22页 |
| 2.3 观山湖区碧水云天“数智小区”软件项目进度管理问题分析 | 第22-28页 |
| 2.3.1 项目任务排序混乱 | 第22-24页 |
| 2.3.2 项目合同工期估算不足 | 第24-25页 |
| 2.3.3 项目沟通渠道不畅 | 第25-26页 |
| 2.3.4 项目进度计划编制不完善 | 第26-27页 |
| 2.3.5 项目进度评审考核缺失 | 第27-28页 |
| 3 观山湖区碧水云天“数智小区”软件项目进度管理改进方案 | 第28-51页 |
| 3.1 项目WBS分解 | 第28-32页 |
| 3.2 基于网络图解析改进任务排序 | 第32-39页 |
| 3.3 基于PERT技术改进工期估算 | 第39-43页 |
| 3.4 基于CCPM技术优化进度计划 | 第43-47页 |
| 3.5 改进项目进度信息沟通渠道 | 第47-48页 |
| 3.6 建立项目进度评审考核制度 | 第48-51页 |
| 4 观山湖区碧水云天“数智小区”软件项目进度管理改进方案实施的保障措施与效果比对 | 第51-57页 |
| 4.1 改进方案实施的保障措施 | 第51-54页 |
| 4.1.1 加强流程管理 | 第51-52页 |
| 4.1.2 加强团队管理 | 第52页 |
| 4.1.3 加强制度管理 | 第52-53页 |
| 4.1.4 加强沟通协调 | 第53-54页 |
| 4.2 改进方案实施的效果比对 | 第54-57页 |
| 4.2.1 项目延期风险 | 第54-55页 |
| 4.2.2 项目内部沟通效率 | 第55页 |
| 4.2.3 项目流程控制水平 | 第55页 |
| 4.2.4 项目进度管理指标 | 第55-57页 |
| 5 结论与展望 | 第57-60页 |
| 5.1 本文的主要研究工作和结论 | 第57-58页 |
| 5.2 进一步研究的展望 | 第58-60页 |
| 主要参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
