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基于BSC与KPI结合下的YT食品有限公司绩效评价研究

摘要第8-9页
Abstract第9页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 意义第11-12页
    1.3 国内外研究综述第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 文献述评第15页
    1.4 研究内容及方法第15-18页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 研究路线第15-16页
        1.4.3 研究方法第16-18页
第二章 绩效评价相关理论及方法概述第18-22页
    2.1 绩效评价概念及理论基础第18-20页
        2.1.1 绩效评价的概念第18页
        2.1.2 绩效评价的理论基础第18-20页
    2.2 绩效评价的方法第20-21页
        2.2.1 MBO(目标管理法)评价法第20页
        2.2.2 EVA(经济增加值)评价法第20页
        2.2.3 BSC(平衡计分卡)评价法第20页
        2.2.4 KPI(关键绩效指标)评价法第20-21页
    2.3 BSC与KPI结合的科学性第21-22页
第三章 YT食品有限公司绩效评价现状及问题第22-26页
    3.1 YT食品有限公司简介第22页
    3.2 YT食品有限公司绩效评价现状第22-23页
        3.2.1 YT食品有限公司绩效评价周期现状第22页
        3.2.2 YT食品有限公司绩效评价具体内容第22-23页
    3.3 YT食品有限公司绩效评价问题第23-25页
        3.3.1 绩效评价的问题第23-24页
        3.3.2 YT食品有限公司存在的风险第24-25页
    3.4 YT食品有限公司绩效评价小结第25-26页
第四章 BSC-KPI绩效评价体系在YT食品有限公司中的构建第26-38页
    4.1 YT食品有限公司绩效评价指标的选取第26-29页
        4.1.1 指标选取的主要依据第26页
        4.1.2 绩效评价指标的选定第26-29页
    4.2 各指标权重的确定第29-34页
        4.2.1 层次分析法第29-30页
        4.2.2 建立YT食品有限公司层次分析结构第30-31页
        4.2.3 确定判断矩阵及权重第31-34页
    4.3 各指标标准值的确定第34-38页
        4.3.1 财务维度指标标准值的确定第34-35页
        4.3.2 客户维度指标标准值的确定第35-36页
        4.3.3 内部流程维度指标标准值的确定第36-37页
        4.3.4 学习与成长维度指标标准值的确定第37-38页
第五章 YT食品有限公司绩效评价体系应用及评价第38-44页
    5.1 YT食品有限公司绩效评价体系应用第38-40页
    5.2 绩效评价及分析第40-44页
        5.2.1 四维度整体绩效评价及分析第40-41页
        5.2.2 财务维度绩效评价及分析第41页
        5.2.3 客户维度绩效评价及分析第41-42页
        5.2.4 内部流程维度绩效评价及分析第42页
        5.2.5 学习与成长维度绩效评价及分析第42-44页
第六章 结论与建议第44-46页
    6.1 结论第44页
    6.2 建议第44-46页
参考文献第46-48页
附录第48-53页
    附录A 绩效评价指标权重调查问卷第48-51页
    附录B 员工满意度调查问卷第51-53页
致谢第53-54页

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