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SYC项目风险管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 研究的目的和意义第12页
    1.3 国内外项目风险管理研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
        1.3.3 项目风险分析技术的发展历程第14-15页
    1.4 研究主要内容及论文基本框架第15-17页
第二章 项目风险管理理论基础第17-27页
    2.1 项目风险管理第17-18页
        2.1.1 项目风险的定义第17页
        2.1.2 项目风险管理的定义第17页
        2.1.3 项目风险管理与项目管理的关系第17页
        2.1.4 项目风险管理的分类第17页
        2.1.5 项目风险管理的过程第17-18页
    2.2 项目风险规划第18-19页
        2.2.1 项目风险规划的含义第18页
        2.2.2 项目风险规划的内容第18-19页
        2.2.3 项目风险规划的方法第19页
    2.3 项目风险识别第19-20页
        2.3.1 项目风险识别的含义第19页
        2.3.2 项目风险识别的内容第19页
        2.3.3 项目风险识别的方法第19-20页
    2.4 项目风险分析第20-24页
        2.4.1 项目风险定性分析第20页
        2.4.2 项目风险定量分析第20-24页
    2.5 项目风险应对第24-26页
    2.6 项目风险监控第26页
    2.7 本章小结第26-27页
第三章 SYC项目简介第27-32页
    3.0 项目概况第27页
    3.1 项目建设目标第27-28页
    3.2 项目总概算第28页
    3.3 项目主要建设内容第28页
    3.4 项目管理情况第28-30页
    3.5 项目工期第30-31页
    3.6 本章小结第31-32页
第四章 SYC项目风险识别及分析第32-51页
    4.1 项目风险规划第32-37页
        4.1.1 项目风险规划依据第32-33页
        4.1.2 项目风险管理机构第33-35页
        4.1.3 项目风险管理计划第35-37页
    4.2 项目风险的识别第37-41页
        4.2.1 项目立项论证的风险第38页
        4.2.2 项目征地、地方手续办理的风险第38页
        4.2.3 工程量清单、设计文件、施工图缺陷风险第38-39页
        4.2.4 项目施工单位的风险第39页
        4.2.5 项目管理不规范的风险第39页
        4.2.6 项目进度(时间)的风险第39页
        4.2.7 项目技术(质量)风险第39页
        4.2.8 项目超支(成本)的风险第39-41页
    4.3 风险评价的方法第41-48页
        4.3.1 定性分析第41-46页
        4.3.2 定量分析第46-48页
    4.4 风险分析结果第48-50页
    4.5 本章小结第50-51页
第五章 SYC项目风险应对及监控第51-59页
    5.1 SYC项目风险应对及监控措施第51-57页
        5.1.1 项目立项论证风险的应对及监控措施第51-52页
        5.1.2 项目征地、地方手续办理风险的应对及监控措施第52-53页
        5.1.3 工程量清单、设计文件、施工图缺陷风险的应对及监控措施第53页
        5.1.4 项目施工单位风险的应对及监控措施第53-54页
        5.1.5 项目管理不规范风险的应对及监控措施第54页
        5.1.6 项目进度(时间)风险的应对及监控措施第54-55页
        5.1.7 项目技术(质量)风险的应对及监控措施第55页
        5.1.8 项目超支(成本)风险的应对及监控措施第55-57页
    5.2 SYC项目风险管理成效与不足第57-58页
    5.3 本章小结第58-59页
第六章 结论第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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