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基于平衡计分卡的业绩评价分析--以X水泥生产企业为例

中文摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 引言第13-20页
    1.1 业绩评价的研究背景及意义第13页
    1.2 国内外文献综述第13-17页
        1.2.1 国外文献综述第13-16页
        1.2.2 国内文献综述第16-17页
    1.3 研究方法与技术路线第17-19页
        1.3.1 研究方法第17-18页
        1.3.2 技术路线第18-19页
    1.4 主要工作和创新之处第19-20页
第二章 相关理论基础第20-28页
    2.1 业绩评价的理论阐述第20-22页
        2.1.1 业绩评价的理论概念第20页
        2.1.2 传统业绩评价体系的特点第20-22页
    2.2 平衡计分卡的内容第22-28页
        2.2.1 财务维度第22-23页
        2.2.2 客户维度第23-24页
        2.2.3 内部业务流程维度第24-25页
        2.2.4 学习与成长维度第25页
        2.2.5 平衡计分卡的优缺点第25-28页
第三章 平衡计分卡在X水泥生产企业中的应用分析第28-46页
    3.1 公司基本情况第28-31页
    3.2 建材行业发展近况第31-33页
    3.3 构建平衡计分卡体系第33-42页
        3.3.1 构建平衡计分卡前期准备工作第33-34页
        3.3.2 构建企业的愿景和战略目标第34-39页
        3.3.3 确定企业的关键成功因素与绩效指标第39-41页
        3.3.4 建立公司层面的平衡计分卡第41-42页
    3.4 平衡计分卡的应用结果分析第42-46页
        3.4.1 数据的来源第42-43页
        3.4.2 单项指标值计算第43-44页
        3.4.3 企业的业绩评价分析第44-46页
第四章 X水泥生产企业业绩评价存在的问题与建议第46-48页
    4.1 企业业绩评价存在问题及原因第46页
    4.2 企业业绩提升对策及建议第46-48页
第五章 完善平衡计分卡结论的合理途径第48-50页
    5.1 完善平衡计分卡结论的必要性第48页
    5.2 引入经济增加值的评价方法第48页
    5.3 投资报酬率的控制第48-50页
第六章 结论与展望第50-51页
    6.1 结论第50页
    6.2 展望第50-51页
附录第51-54页
    附录一 :德尔菲专家评议表第51-54页
参考文献第54-57页
攻读学位期间取得的研究成果第57-58页
致谢第58-61页
个人简况及联系方式第61-62页

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