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YN公司技术类员工薪酬设计研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11-16页
        1.3.1 国内薪酬理论研究综述第11-14页
        1.3.2 国外薪酬理论研究综述第14-16页
    1.4 研究思路和研究方法第16-17页
        1.4.1 研究思路第16-17页
        1.4.2 研究方法第17页
    1.5 研究的主要内容第17-18页
    1.6 本章小结第18-19页
2 理论基础第19-25页
    2.1 薪酬概述第19-21页
        2.1.1 薪酬的内涵及组成第19-20页
        2.1.2 薪酬水平和薪酬结构第20-21页
        2.1.3 薪酬的功能第21页
    2.2 薪酬设计的内涵及相关理论第21-23页
    2.3 薪酬设计的基本原则和设计要点第23-24页
        2.3.1 薪酬设计的基本原则第23-24页
        2.3.2 薪酬设计要点第24页
    2.4 本章小结第24-25页
3 YN公司技术类员工薪酬现状及分析第25-36页
    3.1 YN公司概况第25-27页
        3.1.1 YN公司的组织结构第25-26页
        3.1.2 技术类岗位现状第26-27页
    3.2 YN公司技术类员工薪酬现状及分析第27-29页
        3.2.1 YN公司技术类员工薪酬设计原则第27页
        3.2.2 YN公司技术类员工薪酬构成第27-28页
        3.2.3 YN公司技术类员工薪酬的发放第28-29页
    3.3 YN公司技术类员工薪酬满意度调查第29-33页
    3.4 YN公司技术类员工薪酬设计存在的问题及分析第33-35页
        3.4.1 薪酬制度不清晰第33-34页
        3.4.2 薪酬构成比例不合理第34页
        3.4.3 薪酬激励效果不佳第34页
        3.4.4 公平性不足第34-35页
    3.5 本章小结第35-36页
4 YN公司技术类员工薪酬设计方案第36-54页
    4.1 薪酬设计目标及原则第36-37页
        4.1.1 薪酬设计目标第36页
        4.1.2 薪酬设计原则第36-37页
    4.2 薪酬设计思路第37-38页
    4.3 工作分析第38-39页
    4.4 职位评价第39-45页
        4.4.1 确定报酬要素第40页
        4.4.2 确定报酬要素权重第40-41页
        4.4.3 确定评分说明和评分步骤第41页
        4.4.4 结果整理第41-45页
    4.5 薪酬策略选择第45-46页
    4.6 薪酬构成第46-51页
        4.6.1 基本工资第46-48页
        4.6.2 浮动工资及年终奖第48-50页
        4.6.3 福利津贴第50-51页
    4.7 薪酬设计结果及示例第51-53页
    4.8 本章小结第53-54页
5 YN公司技术类员工薪酬设计方案实施第54-57页
    5.1 新薪酬设计方案实施的保障措施第54-55页
        5.1.1 实施前的准备工作第54页
        5.1.2 实施时的注意事项第54-55页
        5.1.3 实施后的持续完善第55页
    5.2 新薪酬设计方案预期的实施效果第55-56页
    5.3 本章小结第56-57页
6 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-66页

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