摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究综述 | 第11-16页 |
1.3.1 国内薪酬理论研究综述 | 第11-14页 |
1.3.2 国外薪酬理论研究综述 | 第14-16页 |
1.4 研究思路和研究方法 | 第16-17页 |
1.4.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17页 |
1.5 研究的主要内容 | 第17-18页 |
1.6 本章小结 | 第18-19页 |
2 理论基础 | 第19-25页 |
2.1 薪酬概述 | 第19-21页 |
2.1.1 薪酬的内涵及组成 | 第19-20页 |
2.1.2 薪酬水平和薪酬结构 | 第20-21页 |
2.1.3 薪酬的功能 | 第21页 |
2.2 薪酬设计的内涵及相关理论 | 第21-23页 |
2.3 薪酬设计的基本原则和设计要点 | 第23-24页 |
2.3.1 薪酬设计的基本原则 | 第23-24页 |
2.3.2 薪酬设计要点 | 第24页 |
2.4 本章小结 | 第24-25页 |
3 YN公司技术类员工薪酬现状及分析 | 第25-36页 |
3.1 YN公司概况 | 第25-27页 |
3.1.1 YN公司的组织结构 | 第25-26页 |
3.1.2 技术类岗位现状 | 第26-27页 |
3.2 YN公司技术类员工薪酬现状及分析 | 第27-29页 |
3.2.1 YN公司技术类员工薪酬设计原则 | 第27页 |
3.2.2 YN公司技术类员工薪酬构成 | 第27-28页 |
3.2.3 YN公司技术类员工薪酬的发放 | 第28-29页 |
3.3 YN公司技术类员工薪酬满意度调查 | 第29-33页 |
3.4 YN公司技术类员工薪酬设计存在的问题及分析 | 第33-35页 |
3.4.1 薪酬制度不清晰 | 第33-34页 |
3.4.2 薪酬构成比例不合理 | 第34页 |
3.4.3 薪酬激励效果不佳 | 第34页 |
3.4.4 公平性不足 | 第34-35页 |
3.5 本章小结 | 第35-36页 |
4 YN公司技术类员工薪酬设计方案 | 第36-54页 |
4.1 薪酬设计目标及原则 | 第36-37页 |
4.1.1 薪酬设计目标 | 第36页 |
4.1.2 薪酬设计原则 | 第36-37页 |
4.2 薪酬设计思路 | 第37-38页 |
4.3 工作分析 | 第38-39页 |
4.4 职位评价 | 第39-45页 |
4.4.1 确定报酬要素 | 第40页 |
4.4.2 确定报酬要素权重 | 第40-41页 |
4.4.3 确定评分说明和评分步骤 | 第41页 |
4.4.4 结果整理 | 第41-45页 |
4.5 薪酬策略选择 | 第45-46页 |
4.6 薪酬构成 | 第46-51页 |
4.6.1 基本工资 | 第46-48页 |
4.6.2 浮动工资及年终奖 | 第48-50页 |
4.6.3 福利津贴 | 第50-51页 |
4.7 薪酬设计结果及示例 | 第51-53页 |
4.8 本章小结 | 第53-54页 |
5 YN公司技术类员工薪酬设计方案实施 | 第54-57页 |
5.1 新薪酬设计方案实施的保障措施 | 第54-55页 |
5.1.1 实施前的准备工作 | 第54页 |
5.1.2 实施时的注意事项 | 第54-55页 |
5.1.3 实施后的持续完善 | 第55页 |
5.2 新薪酬设计方案预期的实施效果 | 第55-56页 |
5.3 本章小结 | 第56-57页 |
6 结论 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
附录 | 第62-66页 |