| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究问题与思路 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究问题 | 第11页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第11-13页 |
| 2 相关概念界定与理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 工作压力相关概念 | 第13-15页 |
| 2.1.1 压力的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 工作压力的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.3 工作压力源的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 工作压力相关理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 工作压力的传统理论 | 第15页 |
| 2.2.2 交互理论 | 第15页 |
| 2.2.3 工作需求-控制模式理论 | 第15-16页 |
| 2.2.4 个体-环境匹配理论 | 第16页 |
| 2.3 文献综述 | 第16-20页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内研究综述 | 第17-19页 |
| 2.3.3 研究评述 | 第19-20页 |
| 3 民营企业人力资源从业者工作压力现状 | 第20-34页 |
| 3.1 调研方法 | 第20页 |
| 3.2 调研对象 | 第20-22页 |
| 3.2.1 调研对象的选择 | 第20-21页 |
| 3.2.2 调研对象的基本情况 | 第21-22页 |
| 3.3 调研工具 | 第22-24页 |
| 3.4 数据处理 | 第24-25页 |
| 3.5 调研结果 | 第25-34页 |
| 3.5.1 民营企业人力资源从业者工作压力总体情况 | 第25-27页 |
| 3.5.2 民营企业人力资源从业者工作压力具体表征 | 第27-34页 |
| 4 民营企业人力资源从业者工作压力的成因分析 | 第34-41页 |
| 4.1 民营企业人力资源从业者工作压力的构成要素 | 第34-35页 |
| 4.1.1 工作条件因素 | 第34页 |
| 4.1.2 角色压力因素 | 第34页 |
| 4.1.3 人际关系因素 | 第34-35页 |
| 4.1.4 职业发展因素 | 第35页 |
| 4.1.5 组织结构因素 | 第35页 |
| 4.1.6 工作家庭因素 | 第35页 |
| 4.2 影响民营企业人力资源从业者工作压力的关键因素 | 第35-38页 |
| 4.3 民营企业人力资源从业者存在工作压力的原因分析 | 第38-41页 |
| 4.3.1 工作强度大 | 第38页 |
| 4.3.2 存在角色压力 | 第38-39页 |
| 4.3.3 工作家庭冲突 | 第39-41页 |
| 5 民营企业人力资源从业者工作压力的应对对策 | 第41-45页 |
| 5.1 应对工作压力 | 第41-42页 |
| 5.1.1 个人应当养成良好的工作习惯应对高强度工作 | 第41页 |
| 5.1.2 企业应当合理科学安排工作任务 | 第41-42页 |
| 5.2 应对角色压力 | 第42-44页 |
| 5.2.1 个人应当合理规划职业生涯应对角色压力 | 第42-43页 |
| 5.2.2 企业应当辅助员工做好职业生涯规划 | 第43-44页 |
| 5.3 应对工作与家庭的矛盾 | 第44-45页 |
| 5.3.1 个人应当处理好工作与家庭的关系 | 第44页 |
| 5.3.2 企业应当营造“以人为本”的企业环境 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
