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相对业绩评价体系下FJ公司高管薪酬机制构建研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-20页
   ·研究背景和意义第12-14页
   ·文献综述第14-18页
     ·国外相对业绩评价理论的研究状况第15-16页
     ·国内相对业绩评价理论的研究动态第16-18页
   ·研究方法和基本框架第18-20页
第2章 相对业绩评价与绝对业绩评价的比较分析第20-26页
   ·相对业绩评价与绝对业绩评价的特点比较第20-21页
     ·从评价基准上比较第20页
     ·从剔除业绩噪音的可行性上比较第20页
     ·从业绩持续改进的有效性上比较第20-21页
     ·从能否形成良性竞争状况上比较第21页
     ·从成本效益的角度上比较第21页
   ·高管薪酬与业绩评价的内在联系第21-24页
     ·高管薪酬构建与高管业绩评价的关系第21-22页
     ·企业业绩评价与高管业绩评价的区别第22-24页
   ·高管薪酬机制中采用相对业绩评价的优势分析第24-26页
     ·能剔除企业客观外部环境对高管工作业绩的影响第24页
     ·能剔除企业内部客观基础条件对高管工作业绩的影响第24-25页
     ·能更有效地发挥高管薪酬机制的激励作用第25-26页
第3章 FJ 公司现行高管绩效考核与薪酬机制评析第26-38页
   ·FJ 公司简介第26-30页
     ·FJ 公司概况第26页
     ·FJ 公司发展现状和面临的挑战第26-27页
     ·FJ 公司现行高管绩效考核和薪酬机制第27-30页
   ·FJ 公司高管薪酬现状评析第30-36页
     ·FJ 公司高管薪酬状况与行业高管薪酬状况的比较第30-32页
     ·FJ 公司高管薪酬状况与所在地区高管薪酬状况的比较第32-33页
     ·FJ 公司高管薪酬状况与其业绩状况的比较第33-36页
   ·FJ 公司现行高管绩效考核及薪酬机制存在问题分析第36-38页
     ·考核指标不够客观系统第36-37页
     ·薪酬办法不够科学合理第37-38页
第4章 基于相对业绩评价的FJ 公司高管薪酬机制改进第38-56页
   ·FJ 公司相对业绩评价指标体系设计第38-44页
     ·我国业绩评价指标体系的发展简述第38-40页
     ·业绩评价指标体系设计的原则第40-41页
     ·FJ 公司业绩评价指标体系的设置第41-44页
   ·FJ 公司相对业绩评价系数的确定第44-48页
     ·FJ 公司横向业绩评价系数的确定第44-47页
     ·FJ 公司纵向业绩评价系数的确定第47-48页
   ·FJ 公司高管薪酬模式构建第48-54页
     ·中外高管薪酬模式阐述第48-51页
     ·我国高管薪酬结构设计原则第51-53页
     ·重构FJ 公司的高管薪酬模式第53-54页
   ·FJ 公司高管薪酬制度方案实施保障措施第54-56页
     ·完善公司治理结构第54页
     ·强化高管薪酬的内部监督第54-55页
     ·加强企业信息管理第55页
     ·注重薪酬激励与精神激励相结合第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录)第62页

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