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基于SWOT分析的武汉市商业健身倶乐部发展现状与对策研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
1 前言第10-12页
    1.1 选题依据第10-11页
        1.1.1 理论依据第10页
        1.1.2 现实依据第10-11页
    1.2 研究目的第11页
    1.3 研究意义第11-12页
2 相关概念的界定第12-14页
    2.1 商业健身俱乐部第12页
    2.2 SWOT分析法第12-14页
        2.2.1 SWOT分析法的概念第12-13页
        2.2.2 SWOT分析法的作用第13页
        2.2.3 SWOT分析法的步骤第13-14页
3 文献综述第14-17页
    3.1 国内有关商业健身俱乐部的文献研究第14-16页
        3.1.1 我国商业健身俱乐部发展的文献研究第14-15页
        3.1.2 不同理论视角下商业健身俱乐部发展的文献研究第15-16页
        3.1.3 SWOT分析法应用的文献研究第16页
    3.2 国外有关商业健身俱乐部的文献研究第16-17页
4 研究对象与研究方法第17-20页
    4.1 研究对象第17-18页
    4.2 研究方法第18-20页
        4.2.1 文献资料法第18页
        4.2.2 问卷调查法第18-19页
        4.2.3 实地观察法第19页
        4.2.4 数理统计法第19-20页
        4.2.5 逻辑分析法第20页
5 结果与分析第20-50页
    5.1 武汉市商业健身俱乐部的外部运营环境分析第20-23页
        5.1.1 武汉市商业健身俱乐部发展的经济环境分析第20页
        5.1.2 武汉市商业健身俱乐部发展的法律环境分析第20-22页
        5.1.3 武汉市商业健身俱乐部社会文化环境分析第22-23页
        5.1.4 武汉市商业健身俱乐部面临的竞争环境分析第23页
    5.2 武汉市商业健身俱乐部发展的内部环境分析第23-41页
        5.2.1 武汉市商业健身俱乐部经济成分状况及盈利现状第23-25页
        5.2.2 武汉市商业健身俱乐部规模及其设施现状第25-27页
        5.2.3 武汉市商业健身俱乐部会员卡设置现状第27-28页
        5.2.4 武汉市商业健身俱乐部的品牌设置与营销方式现状第28-31页
        5.2.5 武汉市商业健身俱乐部经营者现状第31-33页
        5.2.6 武汉市商业健身俱乐部教练员现状第33-36页
        5.2.7 武汉市商业健身俱乐部消费者现状第36-38页
        5.2.8 武汉市商业健身俱乐部消费者对健身俱乐部的主观评价第38-41页
    5.3 武汉市商业健身俱乐部发展现状的SWOT分析第41-43页
        5.3.1 武汉市商业健身俱乐部发展的优势(S)因素分析第41页
        5.3.2 武汉市商业健身俱乐部发展的劣势(W)因素分析第41-42页
        5.3.3 武汉市商业健身俱乐部发展的机遇(0)因素分析第42页
        5.3.4 武汉市商业健身俱乐部发展的威胁(T)因素分析第42-43页
    5.4 武汉市商业健身俱乐部发展的SWOT矩阵分析第43-44页
    5.5 武汉市商业健身俱乐部发展对策的分析第44-50页
        5.5.1 政府部门应加大政策扶持,俱乐部应加强与政府之间的协作第44-45页
        5.5.2 加强品牌建设,打造自己的健身精品,提高竞争力第45-47页
        5.5.3 完善硬件设施,丰富课程设置,提高服务质量,扩大消费群体第47-48页
        5.5.4 充分利用高校资源第48页
        5.5.5 加强广告宣传力度,丰富营销方式第48-49页
        5.5.6 加强内部人员的培训力度,储备优质专业化人才第49-50页
        5.5.7 建立会籍顾问,适应顾客需求第50页
        5.5.8 加强俱乐部之间的交流,扬长补短第50页
6 结论与建议第50-52页
    6.1 结论第50-51页
    6.2 建议第51-52页
注释第52页
参考文献:第52-55页
附录Ⅰ第55-57页
附录Ⅱ第57-58页
附录Ⅲ第58-59页
读研期间发表的论文第59-60页
致谢第60-61页

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