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ZBD药业采购与付款内部控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 论文主要研究内容第14-15页
    1.5 研究方法及技术路线第15-17页
        1.5.1 研究方法第15-16页
        1.5.2 技术路线第16-17页
第2章 ZBD药业概况及采购与付款制度现状第17-23页
    2.1 企业概况第17-18页
    2.2 采购与付款环节制度现状第18-22页
        2.2.1 采购环节制度现状第18-20页
        2.2.2 付款环节现状第20-22页
    2.3 本章小结第22-23页
第3章 ZBD药业采购与付款内部控制问题原因分析第23-32页
    3.1 控制环境及风险评估分析第23-26页
        3.1.1 控制环境基础薄弱第23-24页
        3.1.2 风险评估存在缺陷第24-26页
    3.2 控制活动分析第26-30页
        3.2.1 请购制度流程不完善第26-27页
        3.2.2 采购流程制度不健全第27-28页
        3.2.3 验收过程不规范第28-29页
        3.2.4 付款环节制度不完善第29页
        3.2.5 绩效考核制度不规范第29-30页
    3.3 信息监沟通与监督分析第30-31页
        3.3.1 信息沟通不完善第30-31页
        3.3.2 内部监督力量薄弱第31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 ZBD药业采购与付款内部控制优化设计第32-51页
    4.1 控制环境的改善措施第32-38页
        4.1.1 优化采购环节制度第32-33页
        4.1.2 优化付款流程审批第33页
        4.1.3 完善治理结构第33-37页
        4.1.4 改进人力资源制度第37-38页
        4.1.5 设置风险把控机制第38页
    4.2 风险评估的改善措施第38-40页
        4.2.1 采购与付款内部控制目标设定第39页
        4.2.2 采购与付款内部风险识别机制第39-40页
        4.2.3 采购与付款风险评估机制第40页
        4.2.4 采购与付款风险把控应对机制第40页
    4.3 控制活动的改善措施第40-48页
        4.3.1 加强请购管理制度第40-41页
        4.3.2 严格把控审批制度第41页
        4.3.3 筛选与调控供应商制度第41-43页
        4.3.4 合同签订规范制度第43-47页
        4.3.5 完善验收过程制度第47-48页
    4.4 信息与沟通的改善措施第48-49页
        4.4.1 完善信息沟通第48页
        4.4.2 建立信息沟通系统第48-49页
    4.5 内部监督的改善措施第49页
    4.6 本章小结第49-51页
结论第51-52页
参考文献第52-57页
致谢第57页

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