| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 研究的主要问题 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与研究工具、方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路和逻辑框架 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究工具 | 第16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论回顾与文献综述 | 第18-24页 |
| 2.1 竞争战略理论研究回顾 | 第18-20页 |
| 2.1.1 竞争战略理论回顾 | 第18-19页 |
| 2.1.2 竞争战略理论变迁 | 第19-20页 |
| 2.2 投资银行业务概述及理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 投资银行业务概述 | 第20-21页 |
| 2.2.2 投资银行业务理论基础 | 第21-22页 |
| 2.3 投资银行业务战略研究文献综述 | 第22-24页 |
| 第三章 CT银行投资银行外部环境分析 | 第24-36页 |
| 3.1 宏观环境 | 第24-27页 |
| 3.1.1 政治和法律环境 | 第24-25页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第25-26页 |
| 3.1.3 金融市场需求 | 第26-27页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第27页 |
| 3.2 行业现状与竞争趋势 | 第27-28页 |
| 3.3 行业竞争结构分析(五力模型) | 第28-31页 |
| 3.3.1 商业银行间竞争者 | 第29页 |
| 3.3.2 潜在进入者头 | 第29-30页 |
| 3.3.3 替代品 | 第30页 |
| 3.3.4 投资银行业务人才的议价能力 | 第30-31页 |
| 3.3.5 服务对象的议价能力 | 第31页 |
| 3.3.6 行业竞争分析总结 | 第31页 |
| 3.4 竞争对手分析 | 第31-34页 |
| 3.4.1 产品方面 | 第33页 |
| 3.4.2 服务效率、报价方面 | 第33-34页 |
| 3.4.3 管理措施方面 | 第34页 |
| 3.5 EFE(外部因素评价)矩阵 | 第34-36页 |
| 第4章 CT银行投资银行业务内部条件分析 | 第36-46页 |
| 4.1 CT银行投资银行业务的发展现状 | 第36-37页 |
| 4.2 CT银行投资银行业务资源分析 | 第37-39页 |
| 4.2.1 CT银行投资银行业务有形资源 | 第37-38页 |
| 4.2.2 CT银行投资银行业务无形资源 | 第38-39页 |
| 4.3 基于价值链的CT银行投资银行业能力分析 | 第39-44页 |
| 4.3.1 投资银行业务价值链的构建 | 第39页 |
| 4.3.2 CT银行投资银行产品能力分析 | 第39-41页 |
| 4.3.3 CT银行投资银行客户营销能力分析 | 第41-42页 |
| 4.3.4 CT银行投资银行风险管理能力分析 | 第42页 |
| 4.3.5 CT银行投资银行业务客户服务能力分析 | 第42-43页 |
| 4.3.6 CT银行投资银行业务辅助活动(包括人力资源、后勤保障等) | 第43-44页 |
| 4.4 IFE(内部因素评价)矩阵 | 第44-46页 |
| 第5章 CT银行投资银行业务的战略选择 | 第46-54页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第46-50页 |
| 5.1.1 CT银行投资银行业务优势 | 第46-47页 |
| 5.1.2 CT银行投资银行业务劣势 | 第47-48页 |
| 5.1.3 CT银行投资银行业务机遇 | 第48-49页 |
| 5.1.4 CT银行投资银行业务挑战 | 第49-50页 |
| 5.2 竞争战略定位和目标 | 第50-51页 |
| 5.2.1 定位 | 第50-51页 |
| 5.2.2 目标 | 第51页 |
| 5.3 CT银行投资银行业务战略选择 | 第51-54页 |
| 5.3.1 竞争战略可行性分析 | 第51-53页 |
| 5.3.2 CT银行投资银行竞争战略的选择 | 第53-54页 |
| 第6章 CT银行投资银行战略实施方案和保障措施 | 第54-59页 |
| 6.1 竞争战略的实施 | 第54-55页 |
| 6.1.1 品牌差异化 | 第54页 |
| 6.1.2 产品差异化 | 第54-55页 |
| 6.1.3 服务差异化 | 第55页 |
| 6.2 竞争战略的保障措施 | 第55-59页 |
| 6.2.1 组织结构调整 | 第55-56页 |
| 6.2.2 产品结构调整 | 第56-57页 |
| 6.2.3 强化风险管理 | 第57页 |
| 6.2.4 文化环境建设 | 第57-58页 |
| 6.2.5 树立投行品牌 | 第58-59页 |
| 第7章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 7.1 主要结论 | 第59页 |
| 7.2 不足 | 第59页 |
| 7.3 展望 | 第59-60页 |
| 主要参考文献 | 第60-62页 |
| 附录A 调查问卷 | 第62-65页 |
| 附录B 访谈提纲 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |