国有纺织品外贸企业国际竞争力研究--以江苏国泰集团为例
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 论文研究思路和研究方法 | 第11-12页 |
1.2.1 论文写作的基本思路 | 第11页 |
1.2.2 本文的研究方法 | 第11-12页 |
1.3 本文的创新之处 | 第12页 |
1.4 本文的不足之处 | 第12-13页 |
第2章 相关理论及文献综述 | 第13-18页 |
2.1 国际竞争力理论 | 第13-15页 |
2.1.1 绝对优势 | 第13-14页 |
2.1.2 比较优势 | 第14页 |
2.1.3 竞争优势 | 第14页 |
2.1.4 新制度经济学 | 第14-15页 |
2.2 关于企业竞争力文献综述 | 第15-18页 |
2.2.1 企业竞争力理论新发展 | 第15页 |
2.2.2 关于企业国际竞争力问题的研究 | 第15-16页 |
2.2.3 国有企业国际竞争力问题的研究 | 第16-18页 |
第3章 纺织品外贸行业基本情况 | 第18-24页 |
3.1 我国服装纺织品产业简述 | 第18-20页 |
3.2 我国纺织服装行业经济运行基本情况 | 第20-21页 |
3.3 我国纺织服装企业国际竞争力基本情况 | 第21-24页 |
第4章 江苏国泰集团的案例 | 第24-35页 |
4.1 江苏国泰集团简介 | 第24-25页 |
4.2 近年综合数据显示国泰的国际竞争力逐渐增强 | 第25-29页 |
4.2.1 营业收入逐年增加且增幅较高 | 第25-26页 |
4.2.2 营业毛利润越来越高 | 第26-27页 |
4.2.3 营业毛利率仍保持业内较高水平 | 第27-28页 |
4.2.4 国泰集团在行业处于领跑的地位 | 第28-29页 |
4.3 国泰是如何提升国际竞争力的 | 第29-35页 |
4.3.1 走出去 | 第29页 |
4.3.2 品牌方面 | 第29-31页 |
4.3.3 人才培养 | 第31-32页 |
4.3.4 多元化经营 | 第32-34页 |
4.3.5 改革方面 | 第34-35页 |
第5章 对江苏国泰集团的SWOT分析 | 第35-44页 |
5.1 公司优势 | 第35-36页 |
5.2 公司劣势 | 第36页 |
5.3 公司的机遇 | 第36-37页 |
5.4 公司的威胁 | 第37-38页 |
5.5 公司的竞争战略选择 | 第38-44页 |
5.5.1 可供选择的几类竞争者战略分析 | 第38-40页 |
5.5.2 该公司的竞争战略选择 | 第40-44页 |
第6章 结论建议 | 第44-46页 |
6.1 基本结论 | 第44页 |
6.2 我国纺织品外贸企业可以借鉴的措施 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第49页 |