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国有纺织品外贸企业国际竞争力研究--以江苏国泰集团为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 论文研究思路和研究方法第11-12页
        1.2.1 论文写作的基本思路第11页
        1.2.2 本文的研究方法第11-12页
    1.3 本文的创新之处第12页
    1.4 本文的不足之处第12-13页
第2章 相关理论及文献综述第13-18页
    2.1 国际竞争力理论第13-15页
        2.1.1 绝对优势第13-14页
        2.1.2 比较优势第14页
        2.1.3 竞争优势第14页
        2.1.4 新制度经济学第14-15页
    2.2 关于企业竞争力文献综述第15-18页
        2.2.1 企业竞争力理论新发展第15页
        2.2.2 关于企业国际竞争力问题的研究第15-16页
        2.2.3 国有企业国际竞争力问题的研究第16-18页
第3章 纺织品外贸行业基本情况第18-24页
    3.1 我国服装纺织品产业简述第18-20页
    3.2 我国纺织服装行业经济运行基本情况第20-21页
    3.3 我国纺织服装企业国际竞争力基本情况第21-24页
第4章 江苏国泰集团的案例第24-35页
    4.1 江苏国泰集团简介第24-25页
    4.2 近年综合数据显示国泰的国际竞争力逐渐增强第25-29页
        4.2.1 营业收入逐年增加且增幅较高第25-26页
        4.2.2 营业毛利润越来越高第26-27页
        4.2.3 营业毛利率仍保持业内较高水平第27-28页
        4.2.4 国泰集团在行业处于领跑的地位第28-29页
    4.3 国泰是如何提升国际竞争力的第29-35页
        4.3.1 走出去第29页
        4.3.2 品牌方面第29-31页
        4.3.3 人才培养第31-32页
        4.3.4 多元化经营第32-34页
        4.3.5 改革方面第34-35页
第5章 对江苏国泰集团的SWOT分析第35-44页
    5.1 公司优势第35-36页
    5.2 公司劣势第36页
    5.3 公司的机遇第36-37页
    5.4 公司的威胁第37-38页
    5.5 公司的竞争战略选择第38-44页
        5.5.1 可供选择的几类竞争者战略分析第38-40页
        5.5.2 该公司的竞争战略选择第40-44页
第6章 结论建议第44-46页
    6.1 基本结论第44页
    6.2 我国纺织品外贸企业可以借鉴的措施第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
攻读学位期间的研究成果第49页

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