锦州石化公司薪酬管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题的背景 | 第9页 |
| ·选题研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| ·主要研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究的技术路线与方法 | 第11-12页 |
| 2 薪酬激励理论概述 | 第12-21页 |
| ·薪酬的定义和构成 | 第12-13页 |
| ·薪酬的定义 | 第12页 |
| ·薪酬的构成 | 第12-13页 |
| ·薪酬的功能 | 第13-15页 |
| ·薪酬对员工的功能 | 第13-14页 |
| ·薪酬对企业的功能 | 第14-15页 |
| ·薪酬对社会的功能 | 第15页 |
| ·相关理论 | 第15-21页 |
| ·国内外薪酬激励研究发展趋势 | 第15-17页 |
| ·典型薪酬体系 | 第17-18页 |
| ·现代薪酬管理发展趋势 | 第18-19页 |
| ·激励的有关概念 | 第19页 |
| ·制定薪酬体系应遵循的原则 | 第19-21页 |
| 3 锦州石化公司薪酬体系与激励现状 | 第21-34页 |
| ·锦州石化公司简介 | 第21-22页 |
| ·锦州石化公司人力资源管理组织机构设置及职能 | 第22-23页 |
| ·锦州石化公司人力资源管理组织机构设置 | 第22-23页 |
| ·锦州石化公司人力资源管理组织的职能 | 第23页 |
| ·锦州石化公司员工队伍结构和典型岗位设置 | 第23-25页 |
| ·锦州石化公司员工队伍结构 | 第23-24页 |
| ·锦州石化公司典型岗位设置 | 第24-25页 |
| ·典型岗位收入情况统计 | 第25页 |
| ·锦州石化公司的薪酬体系 | 第25-28页 |
| ·基本工资(固定薪酬) | 第25-26页 |
| ·绩效薪酬(奖金) | 第26-27页 |
| ·津(补)贴 | 第27-28页 |
| ·员工福利 | 第28页 |
| ·员工工资收入的比例构成 | 第28页 |
| ·锦州石化公司的薪酬体系存在的问题和分析 | 第28-31页 |
| ·工资总额总量控制 | 第28-29页 |
| ·总体平均主义 | 第29页 |
| ·缺乏科学的考评和激励机制 | 第29-30页 |
| ·分配机制制约内部人员合理流动 | 第30页 |
| ·公平性和激励性不强 | 第30-31页 |
| ·全面薪酬体系的缺乏 | 第31页 |
| ·薪酬调查 | 第31-34页 |
| ·外部调查 | 第31页 |
| ·内部调查 | 第31-32页 |
| ·调查分析 | 第32-34页 |
| 4 锦州石化公司薪酬体系改革方案 | 第34-45页 |
| ·薪酬体系改革的目标 | 第34页 |
| ·薪酬体系改革方案设计的原则 | 第34页 |
| ·优化组织结构 | 第34-36页 |
| ·组织诊断 | 第34-35页 |
| ·优化组织机构调整 | 第35页 |
| ·重新界定一、二、三线单位标准 | 第35-36页 |
| ·深化岗位分析和评价 | 第36-37页 |
| ·薪酬分配体系改革方案 | 第37-43页 |
| ·总量控制 | 第37页 |
| ·重点倾斜 | 第37页 |
| ·合理调整 | 第37-39页 |
| ·强化考核 | 第39-43页 |
| ·调整福利制度 | 第43-45页 |
| 5 锦州石化公司薪酬体系改革实施 | 第45-48页 |
| ·薪酬体系改革实施 | 第45页 |
| ·薪酬体系改革实施的影响因素 | 第45-46页 |
| ·薪酬体系改革实施的保证措施 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附录A 薪酬改革问卷调查问卷结果统计 | 第50-53页 |
| 附录B 锦州石化公司组织机构图 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
