首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

Y公司客户满意度提升研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究动态第10-13页
        1.2.1 关于客户满意度内涵的研究第10-11页
        1.2.2 关于客户满意度模型的研究第11页
        1.2.3 关于客户满意度与其他变量关系的研究第11-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 本文主要内容与研究思路第13-15页
    1.5 创新之处第15-16页
第2章 本文理论基础第16-22页
    2.1 客户关系管理理论第16页
    2.2 客户满意度相关理论第16-22页
        2.2.1 客户满意及客户满意度的内涵第16-17页
        2.2.2 客户满意度测评模型第17-20页
        2.2.3 客户满意度测评方法第20-22页
第3章 Y公司客户满意度调查设计与结果分析第22-34页
    3.1 调查对象情况简介第22-24页
        3.1.1 Y公司基本情况介绍第22-23页
        3.1.2 Y公司客户满意度现状第23-24页
    3.2 调查方法与程序说明第24-26页
        3.2.1 调查模型选择第24-25页
        3.2.2 问卷设计与指标说明第25-26页
        3.2.3 调查程序第26页
    3.3 调查问题与原因分析第26-33页
        3.3.1 调查结果的计算方法第26-27页
        3.3.2 综合满意度分析第27-29页
        3.3.3 单项满意度分析第29-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 Y公司客户满意度提升对策第34-42页
    4.1 满意度提升总体思路第34-35页
    4.2 改进满意度的影响因素第35-40页
        4.2.1 积极建设企业形象第35-36页
        4.2.2 着力突出质量感知第36-38页
        4.2.3 高效处理客户抱怨第38-39页
        4.2.4 全面增强价值感知第39-40页
    4.3 四大区域实现均衡发展第40-42页
第5章 Y公司客户满意度提升的保障措施第42-47页
    5.1 以人为本的公司文化形成内在动力第42-43页
        5.1.1 树立以客户为核心的经营理念第42页
        5.1.2 提高员工满意度以促进客户满意度第42-43页
    5.2 明确分工的职能部门提供组织保障第43-47页
        5.2.1 技术部门以客户关系管理数据库进行满意度监测第43-44页
        5.2.2 人力部门以绩效考核提高员工积极性第44页
        5.2.3 营销部门以业务能力增加客户来源第44-45页
        5.2.4 质量运营支持中心采集客户声音第45-47页
结论与展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
附录:Y企业2014年客户满意度调查问卷第51页

论文共51页,点击 下载论文
上一篇:BXNY公司股权激励问题研究
下一篇:产品市场竞争程度与会计稳健性--基于2007-2013年我国A股市场的实证研究