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中恒博瑞公司营销渠道建设与管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 课题研究背景第9-10页
    1.2 选题意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 本文的研究内容与研究框架第13-15页
    1.5 本文的研究方法第15-16页
第2章 营销渠道理论概述第16-26页
    2.1 营销渠道的概念及功能第16-18页
        2.1.1 营销渠道的定义第16页
        2.1.2 营销渠道的功能第16-18页
    2.2 营销渠道结构设计第18-23页
        2.2.1 营销渠道的成员第18-19页
        2.2.2 营销渠道的层级结构第19-20页
        2.2.3 营销渠道的宽度结构第20-21页
        2.2.4 营销渠道的类型结构第21-23页
    2.3 营销渠道管理第23-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第3章 中恒博瑞公司渠道建设与渠道管理现状第26-34页
    3.1 中恒博瑞公司发展环境第26-29页
        3.1.1 国内外软件发展第26-27页
        3.1.2 电力软件行业环境第27页
        3.1.3 中恒博瑞公司发展现状第27-29页
    3.2 中恒博瑞公司营销分析第29-30页
    3.3 中恒博瑞渠道建设现状第30-31页
    3.4 中恒博瑞渠道管理现状第31-32页
    3.5 中恒博瑞公司加强渠道建设及渠道管理的必要性第32-33页
    3.6 本章小结第33-34页
第4章 中恒博瑞公司渠道建设研究第34-49页
    4.1 渠道建设思路第34-35页
    4.2 渠道结构优化第35-37页
        4.2.1 扁平化营销渠道第35-36页
        4.2.2 渠道结构优化第36-37页
    4.3 渠道结构设计第37-38页
    4.4 渠道成员选择第38-43页
        4.4.1 渠道合作原则第38-39页
        4.4.2 渠道成员选择模型第39-43页
    4.5 渠道价值评价模型第43-44页
    4.6 渠道改进方法第44页
    4.7 具体业务渠道建设方案第44-47页
    4.8 本章小结第47-49页
第5章 中恒博瑞公司渠道管理研究第49-54页
    5.1 渠道政策第49页
    5.2 渠道项目信息管理第49-50页
    5.3 渠道商管理第50-51页
        5.3.1 渠道成员管理第50-51页
        5.3.2 渠道商评价管理第51页
    5.4 渠道冲突管理第51-52页
    5.5 渠道商务与服务管理第52-53页
    5.6 本章小结第53-54页
第6章 结论与展望第54-56页
    6.1 结论第54-55页
    6.2 研究展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
作者简介第60页

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