基于BIM的建筑施工项目管理流程优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15页 |
| 1.4 研究方法及创新点 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 主要的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 建筑施工项目管理理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 施工项目系统管理理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 施工项目集成管理理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 施工项目生命周期理论 | 第19-20页 |
| 2.1.4 施工项目精细化管理理论 | 第20页 |
| 2.1.5 施工项目虚拟建造理论 | 第20-21页 |
| 2.2 建筑施工项目流程优化相关理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 施工项目流程管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 施工项目流程优化理论 | 第22-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 建筑施工项目BIM管理流程 | 第24-37页 |
| 3.1 BIM相关概念 | 第24-27页 |
| 3.1.1 BIM技术的定义 | 第24-25页 |
| 3.1.2 BIM软件简介 | 第25-27页 |
| 3.2 BIM管理与传统管理流程的区别 | 第27-31页 |
| 3.2.1 设计阶段管理流程区别 | 第28-29页 |
| 3.2.2 施工阶段管理流程区别 | 第29-31页 |
| 3.3 施工项目BIM管理流程特点 | 第31-33页 |
| 3.3.1 全过程的可视化 | 第31-32页 |
| 3.3.2 多专业服务协调性 | 第32页 |
| 3.3.3 资源计划模拟仿真性 | 第32-33页 |
| 3.3.4 构件的高度关联性 | 第33页 |
| 3.3.5 可出图性 | 第33页 |
| 3.4 施工项目BIM管理流程问题分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 技术层面存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.4.2 组织层面存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 建筑施工项目BIM管理流程优化设计 | 第37-47页 |
| 4.1 技术层面管理流程优化设计 | 第37-40页 |
| 4.1.1 BIM施工准备阶段流程优化设计 | 第37-38页 |
| 4.1.2 BIM施工实施阶段流程优化设计 | 第38-39页 |
| 4.1.3 BIM竣工验收阶段流程优化设计 | 第39-40页 |
| 4.2 组织层面管理流程优化设计 | 第40-46页 |
| 4.2.1 组织管理内容优化设计 | 第42-43页 |
| 4.2.2 组织管理结构优化设计 | 第43-46页 |
| 4.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 BIM流程应用案例 | 第47-61页 |
| 5.1 案例项目概况 | 第47页 |
| 5.2 应用准备 | 第47-49页 |
| 5.2.1 组建BIM团队 | 第48页 |
| 5.2.2 制定BIM目标及实施计划 | 第48页 |
| 5.2.3 创建BIMIT环境 | 第48-49页 |
| 5.3 案例流程应用 | 第49-52页 |
| 5.3.1 技术层面流程应用 | 第49-51页 |
| 5.3.2 组织层面流程应用 | 第51-52页 |
| 5.4 流程应用效益评价 | 第52-59页 |
| 5.4.1 构建效益评价体系 | 第53-57页 |
| 5.4.2 流程应用效益测算 | 第57-59页 |
| 5.4.3 效益评价总结 | 第59页 |
| 5.5 本章小结 | 第59-61页 |
| 结论与展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
| 作者简介 | 第67页 |
| 攻读硕士期间发表的论文和科研成果 | 第67-68页 |
