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润恒农产品连锁物流园竞争战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第8-17页
    (一)研究背景和研究意义第8-9页
        1.研究背景第8-9页
        2.研究意义第9页
    (二)国内外研究综述第9-12页
        1.国内外农产品物流园相关理论的研究现状第9-11页
        2.国内外竞争战略理论的研究情况第11-12页
    (三)相关概念和理论基础第12-15页
        1.农产品物流园第12-13页
        2.竞争战略第13-14页
        3.竞争战略基本类型第14页
        4.竞争战略研究的构架第14-15页
    (四)研究方法第15-16页
    (五)研究思路和论文结构第16-17页
二、农产品物流园行业发展情况第17-25页
    (一)国内外农产品物流园发展概述第17-25页
        1.国外农产品物流园发展情况第17-18页
        2.国内农产品物流园发展情况第18-19页
        3.国内农产品物流园发展历程第19-22页
        4.国内农产品物流园行业发展中的主要问题第22-25页
三、润恒农产品连锁物流园发展现状与分析第25-37页
    (一)润恒物流介绍第25-29页
        1.企业简介第25-26页
        2.润恒物流近三年主营业务和经营情况介绍第26页
        3.润恒物流现行发展规划第26-29页
    (二)润恒物流内外部优劣势分析第29-32页
        1.润恒物流外部环境PEST分析第29-30页
        2.润恒物流内部优势分析第30-31页
        3.润恒物流劣势分析第31-32页
    (三)润恒物流主要竞争者分析第32-34页
        1.竞争者情况简介第32-33页
        2.争竞者情况分析第33-34页
    (四)机遇和威胁第34-35页
    (五)润恒物流战略要素SWOT分析第35-37页
四、润恒物流竞争战略研究和构建第37-46页
    (一)润恒物流竞争战略目标第37页
    (二)润恒竞争战略的总体思路第37页
    (三)润恒物流竞争战略的选择第37-38页
    (四)润恒物流竞争战略的制定和构建第38-46页
        1、“天网”工程第39-41页
        2、“地网”工程第41-43页
        3、“人网”工程第43-46页
五、润恒物流竞争战略的实施保障和控制第46-52页
    (一)竞争战略的实施保障第46-48页
        1.成立“天地人”三网工程战略指导委员会第46页
        2.重新设计和确定组织和职能第46-47页
        3.配合三网工程实施建立先进的管理制度和质量体系第47-48页
        4.充分利用资金和融资优势第48页
        5.加强人力资源和企业文化建设第48页
    (二)竞争战略实施控制策略第48-50页
        1.监控和服务制度第49页
        2.内部协调机制第49-50页
    (三)润恒集团竞争战略效果评价第50-52页
六、结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页

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