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上海家化电子商务渠道营销策略研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第一章 绪论第13-22页
    1.1 研究背景及意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 国内外研究现状综述第15-19页
        1.2.1 国内研究现状第15-17页
        1.2.2 国外研究现状第17-18页
        1.2.3 文献综述第18-19页
    1.3 研究内容与研究方法第19-20页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
    1.4 研究思路第20-22页
第二章 国内化妆品行业:发展现状、发展趋势与营销策略比较第22-42页
    2.1 化妆品的定义、分类第22页
        2.1.1 化妆品的定义第22页
        2.1.2 化妆品的分类第22页
    2.2 化妆品行业现状第22-28页
        2.2.1 国内化妆品行业消费变化第22-27页
        2.2.2 国内化妆品行业企业及品牌变化第27-28页
    2.3 化妆品行业市场潜力及趋势第28-30页
        2.3.1 化妆品行业市场潜力第28页
        2.3.2 化妆品行业发展趋势第28-30页
    2.4 国内化妆品行业营销策略比较第30-38页
        2.4.1 产品策略第30-31页
        2.4.2 价格策略第31-32页
        2.4.3 分销渠道策略第32-35页
        2.4.4 促销策略第35-38页
    2.5 电子商务对化妆品行业营销的影响第38-42页
        2.5.1 电子商务介绍第38-39页
        2.5.2 各化妆品集团电商渠道布局第39-40页
        2.5.3 电商渠道对化妆品营销影响第40-42页
第三章 SHJH外部营销环境与内部资源分析第42-66页
    3.1 SHJH概况与发展历程第42-44页
        3.1.1 SHJH概况第42页
        3.1.2 SHJH发展历程第42-44页
    3.2 SHJH电子商务渠道发展的必要性及可行性分析第44-47页
        3.2.1 SHJH电子商务渠道发展的必要性第44-46页
        3.2.2 SHJH电子商务渠道发展的可行性第46-47页
    3.3 宏观环境分析(PEST)第47-52页
        3.3.1 政治环境分析第47-48页
        3.3.2 经济环境分析第48-49页
        3.3.3 社会环境分析第49-51页
        3.3.4 科技环境分析第51-52页
    3.4 SHJH内部资源与支撑环境分析第52-59页
        3.4.1 SHJH组织结构与营销资源研究第52-57页
        3.4.2 SHJH人力资源及营销团队激励第57-58页
        3.4.3 SHJH技术研发及产品开发能力第58页
        3.4.4 SHJH市场研究及市场营销能力第58-59页
    3.5 化妆品行业竞争分析(波特五力模型)第59-66页
        3.5.1 行业内竞争第59-62页
        3.5.2 潜在进入者的威胁第62-63页
        3.5.3 替代品的威胁第63-64页
        3.5.4 供方的讨价还价能力第64页
        3.5.5 买方的讨价还价能力第64-66页
第四章 SHJH电子商务渠道发展现状第66-74页
    4.1 SHJH传统营销渠道概况第66-67页
    4.2 SHJH电子商务渠道发展概况第67-69页
        4.2.1 SHJH电子商务渠道发展历程第67页
        4.2.2 SHJH电子商务渠道在集团内的功能定位第67-68页
        4.2.3 SHJH电子商务渠道发展现状第68-69页
    4.3 SHJH电子商务渠道营销现状第69-74页
        4.3.1 SHJH电子商务渠道销售品牌现状第69-70页
        4.3.2 SHJH电子商务渠道B2C、B2B分销现状第70-71页
        4.3.3 SHJH电子商务渠道各品牌产品、价格组合现状第71页
        4.3.4 SHJH电子商务渠道促销现状第71-72页
        4.3.5 SHJH电子商务渠道大众传播状况第72-74页
第五章 SHJH电子商务渠道营销策略制定第74-94页
    5.1 SHJH电子商务渠道SWOT分析第74-78页
        5.1.1 优势(S)第74-75页
        5.1.2 劣势(W)第75页
        5.1.3 机会(O)第75-76页
        5.1.4 威胁(T)第76页
        5.1.5 SHJH电子商务渠道战略矩阵第76-78页
    5.2 SHJH电子商务渠道营销策略匹配第78-82页
        5.2.1 短期策略第78-80页
        5.2.2 中期策略第80-81页
        5.2.3 长期策略第81-82页
        5.2.4 各类策略选择的优先序与时空组合第82页
    5.3 SHJH电子商务渠道营销策略制定第82-91页
        5.3.1 品牌策略第82-84页
        5.3.2 产品策略第84-85页
        5.3.3 价格策略第85页
        5.3.4 分销策略第85-87页
        5.3.5 传播策略第87-91页
    5.4 SHJH电子商务渠道营销策略优化第91-92页
        5.4.1 电子商务渠道选择激励第91页
        5.4.2 电子商务渠道整合与创新第91-92页
        5.4.3 保持与主流平台的战略合作关系第92页
        5.4.4 利用佰草集线下门店优化、探索新零售模式第92页
    5.5 SHJH电子商务渠道营销策略优化的保障措施第92-94页
        5.5.1 加强团队建设第92-93页
        5.5.2 优化资源配置第93-94页
第六章 研究结论及展望第94-97页
    6.1 主要研究结论第94-95页
    6.2 可能的创新之处第95-96页
    6.3 有待深入研究的问题第96-97页
参考文献第97-99页
致谢第99-100页
作者简介第100-101页
附件第101页

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