摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
第一章 绪论 | 第13-22页 |
1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 国内外研究现状综述 | 第15-19页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第17-18页 |
1.2.3 文献综述 | 第18-19页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第19-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.4 研究思路 | 第20-22页 |
第二章 国内化妆品行业:发展现状、发展趋势与营销策略比较 | 第22-42页 |
2.1 化妆品的定义、分类 | 第22页 |
2.1.1 化妆品的定义 | 第22页 |
2.1.2 化妆品的分类 | 第22页 |
2.2 化妆品行业现状 | 第22-28页 |
2.2.1 国内化妆品行业消费变化 | 第22-27页 |
2.2.2 国内化妆品行业企业及品牌变化 | 第27-28页 |
2.3 化妆品行业市场潜力及趋势 | 第28-30页 |
2.3.1 化妆品行业市场潜力 | 第28页 |
2.3.2 化妆品行业发展趋势 | 第28-30页 |
2.4 国内化妆品行业营销策略比较 | 第30-38页 |
2.4.1 产品策略 | 第30-31页 |
2.4.2 价格策略 | 第31-32页 |
2.4.3 分销渠道策略 | 第32-35页 |
2.4.4 促销策略 | 第35-38页 |
2.5 电子商务对化妆品行业营销的影响 | 第38-42页 |
2.5.1 电子商务介绍 | 第38-39页 |
2.5.2 各化妆品集团电商渠道布局 | 第39-40页 |
2.5.3 电商渠道对化妆品营销影响 | 第40-42页 |
第三章 SHJH外部营销环境与内部资源分析 | 第42-66页 |
3.1 SHJH概况与发展历程 | 第42-44页 |
3.1.1 SHJH概况 | 第42页 |
3.1.2 SHJH发展历程 | 第42-44页 |
3.2 SHJH电子商务渠道发展的必要性及可行性分析 | 第44-47页 |
3.2.1 SHJH电子商务渠道发展的必要性 | 第44-46页 |
3.2.2 SHJH电子商务渠道发展的可行性 | 第46-47页 |
3.3 宏观环境分析(PEST) | 第47-52页 |
3.3.1 政治环境分析 | 第47-48页 |
3.3.2 经济环境分析 | 第48-49页 |
3.3.3 社会环境分析 | 第49-51页 |
3.3.4 科技环境分析 | 第51-52页 |
3.4 SHJH内部资源与支撑环境分析 | 第52-59页 |
3.4.1 SHJH组织结构与营销资源研究 | 第52-57页 |
3.4.2 SHJH人力资源及营销团队激励 | 第57-58页 |
3.4.3 SHJH技术研发及产品开发能力 | 第58页 |
3.4.4 SHJH市场研究及市场营销能力 | 第58-59页 |
3.5 化妆品行业竞争分析(波特五力模型) | 第59-66页 |
3.5.1 行业内竞争 | 第59-62页 |
3.5.2 潜在进入者的威胁 | 第62-63页 |
3.5.3 替代品的威胁 | 第63-64页 |
3.5.4 供方的讨价还价能力 | 第64页 |
3.5.5 买方的讨价还价能力 | 第64-66页 |
第四章 SHJH电子商务渠道发展现状 | 第66-74页 |
4.1 SHJH传统营销渠道概况 | 第66-67页 |
4.2 SHJH电子商务渠道发展概况 | 第67-69页 |
4.2.1 SHJH电子商务渠道发展历程 | 第67页 |
4.2.2 SHJH电子商务渠道在集团内的功能定位 | 第67-68页 |
4.2.3 SHJH电子商务渠道发展现状 | 第68-69页 |
4.3 SHJH电子商务渠道营销现状 | 第69-74页 |
4.3.1 SHJH电子商务渠道销售品牌现状 | 第69-70页 |
4.3.2 SHJH电子商务渠道B2C、B2B分销现状 | 第70-71页 |
4.3.3 SHJH电子商务渠道各品牌产品、价格组合现状 | 第71页 |
4.3.4 SHJH电子商务渠道促销现状 | 第71-72页 |
4.3.5 SHJH电子商务渠道大众传播状况 | 第72-74页 |
第五章 SHJH电子商务渠道营销策略制定 | 第74-94页 |
5.1 SHJH电子商务渠道SWOT分析 | 第74-78页 |
5.1.1 优势(S) | 第74-75页 |
5.1.2 劣势(W) | 第75页 |
5.1.3 机会(O) | 第75-76页 |
5.1.4 威胁(T) | 第76页 |
5.1.5 SHJH电子商务渠道战略矩阵 | 第76-78页 |
5.2 SHJH电子商务渠道营销策略匹配 | 第78-82页 |
5.2.1 短期策略 | 第78-80页 |
5.2.2 中期策略 | 第80-81页 |
5.2.3 长期策略 | 第81-82页 |
5.2.4 各类策略选择的优先序与时空组合 | 第82页 |
5.3 SHJH电子商务渠道营销策略制定 | 第82-91页 |
5.3.1 品牌策略 | 第82-84页 |
5.3.2 产品策略 | 第84-85页 |
5.3.3 价格策略 | 第85页 |
5.3.4 分销策略 | 第85-87页 |
5.3.5 传播策略 | 第87-91页 |
5.4 SHJH电子商务渠道营销策略优化 | 第91-92页 |
5.4.1 电子商务渠道选择激励 | 第91页 |
5.4.2 电子商务渠道整合与创新 | 第91-92页 |
5.4.3 保持与主流平台的战略合作关系 | 第92页 |
5.4.4 利用佰草集线下门店优化、探索新零售模式 | 第92页 |
5.5 SHJH电子商务渠道营销策略优化的保障措施 | 第92-94页 |
5.5.1 加强团队建设 | 第92-93页 |
5.5.2 优化资源配置 | 第93-94页 |
第六章 研究结论及展望 | 第94-97页 |
6.1 主要研究结论 | 第94-95页 |
6.2 可能的创新之处 | 第95-96页 |
6.3 有待深入研究的问题 | 第96-97页 |
参考文献 | 第97-99页 |
致谢 | 第99-100页 |
作者简介 | 第100-101页 |
附件 | 第101页 |