| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 人口老龄化趋势促使养老产业成为“朝阳行业” | 第10页 |
| 1.1.2 家庭结构造成的养老社区需求增加 | 第10页 |
| 1.1.3 养老产业供需关系严重失衡 | 第10-11页 |
| 1.1.4 政府鼓励险资投资养老产业 | 第11页 |
| 1.1.5 寿险公司投资养老社区可以拓宽产业链 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第12页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第14页 |
| 1.4.2 案例分析法 | 第14页 |
| 1.4.3 实地调研法 | 第14-15页 |
| 1.5 结构安排 | 第15页 |
| 1.6 本文的创新和不足 | 第15-17页 |
| 1.6.1 本文的创新 | 第15页 |
| 1.6.2 本文的不足 | 第15-17页 |
| 第2章 寿险公司投资养老社区的现状分析 | 第17-26页 |
| 2.1 我国人口老龄化分析 | 第17-20页 |
| 2.1.1 我国人口老龄化现状及发展趋势 | 第17-19页 |
| 2.1.2 我国人口老龄化的特征 | 第19页 |
| 2.1.3 我国人口老龄化发展带来的问题 | 第19-20页 |
| 2.2 我国寿险公司业务发展情况分析 | 第20-24页 |
| 2.2.1 我国寿险公司业务收入分析 | 第20-21页 |
| 2.2.2 我国寿险公司投资情况分析 | 第21-24页 |
| 2.3 养老社区发展现状分析 | 第24-26页 |
| 2.3.1 养老社区的定义 | 第24页 |
| 2.3.2 我国养老社区的主要模式 | 第24-26页 |
| 第3章 寿险公司投资养老社区SWOT分析 | 第26-34页 |
| 3.1 寿险公司投资养老社区的优势 | 第26-29页 |
| 3.1.1 具有雄厚的资金优势 | 第26-27页 |
| 3.1.2 寿险产品可与养老社区相结合 | 第27-28页 |
| 3.1.3 拥有更多的客户资源 | 第28-29页 |
| 3.2 寿险公司投资养老社区的机遇 | 第29-30页 |
| 3.2.1 人口老龄化导致养老市场供不应求 | 第29页 |
| 3.2.2 政府支持寿险企业投资养老社区 | 第29-30页 |
| 3.3 寿险公司投资养老社区的劣势 | 第30-32页 |
| 3.3.1 缺乏明确的评判标准 | 第30-31页 |
| 3.3.2 缺少充分的案例经验 | 第31页 |
| 3.3.3 我国养老社区产业尚未形成规范 | 第31页 |
| 3.3.4 寿险公司缺乏其他行业经验 | 第31-32页 |
| 3.4 寿险公司投资养老社区的挑战 | 第32-34页 |
| 3.4.1 存在一定的投资风险 | 第32页 |
| 3.4.2 政府优惠政策尚且不足 | 第32页 |
| 3.4.3 养老观念的转变需要时间 | 第32-33页 |
| 3.4.4 缺少专业的配套服务人才 | 第33-34页 |
| 第4章 养老社区案例分析和实践考察 | 第34-42页 |
| 4.1 国外养老社区案例分析 | 第34-36页 |
| 4.1.1 美国“太阳城”养老社区案例分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 日本热海老年公寓案例分析 | 第35-36页 |
| 4.2 国内养老社区案例分析 | 第36-42页 |
| 4.2.1 “梧桐人家”养老社区概况 | 第36-39页 |
| 4.2.2 “梧桐人家”的销售模式 | 第39-40页 |
| 4.2.3 “梧桐人家”的盈利分析 | 第40页 |
| 4.2.4 “梧桐人家”的CCRC养老模式 | 第40页 |
| 4.2.5 CCRC养老模式在中国的前景 | 第40-42页 |
| 第5章 寿险公司投资养老社区的对策 | 第42-45页 |
| 5.1 争取政府更有力的支持 | 第42页 |
| 5.2 建立严格的风险控制体系 | 第42-43页 |
| 5.3 采取多元化的盈利模式 | 第43页 |
| 5.4 设计与养老社区相匹配的年金型产品 | 第43-44页 |
| 5.5 培养与养老社区相配套的人才 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |