| 摘要 | 第8-10页 |
| abstract | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 创新与不足 | 第19-21页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第19-20页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第20-21页 |
| 2 相关概念及理论 | 第21-26页 |
| 2.1 养老保障 | 第21页 |
| 2.1.1 养老的定义 | 第21页 |
| 2.1.2 养老保障的定义 | 第21页 |
| 2.1.3 人口老龄化 | 第21页 |
| 2.2 养老服务供给 | 第21-23页 |
| 2.2.1 养老服务的定义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 养老服务供给主体 | 第22-23页 |
| 2.2.3 养老服务供给的方式 | 第23页 |
| 2.3 相关理论 | 第23-26页 |
| 2.3.1 新公共服务理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 治理理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 福利多元主义理论 | 第25-26页 |
| 3 城市养老服务供给的实践困境分析 | 第26-35页 |
| 3.1 城市养老服务供给现状 | 第26-30页 |
| 3.1.1 家庭供给 | 第26-27页 |
| 3.1.2 政府供给 | 第27-28页 |
| 3.1.3 市场供给 | 第28-29页 |
| 3.1.4 社区供给 | 第29页 |
| 3.1.5 非政府组织供给 | 第29-30页 |
| 3.2 城市养老服务供给存在的主要问题 | 第30-32页 |
| 3.2.1 主体困境：缺乏多元化合作机制 | 第30-31页 |
| 3.2.2 资金困境：社会化筹资渠道缺乏 | 第31页 |
| 3.2.3 服务困境：养老服务队伍薄弱 | 第31-32页 |
| 3.3 城市养老供给实践困境的原因分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 养老服务多元供给模式尚未形成 | 第32-33页 |
| 3.3.2 市场化城市养老服务发育不足 | 第33页 |
| 3.3.3 有效养老服务需求供给的低效率 | 第33-35页 |
| 4 美国养老服务供给的经验 | 第35-41页 |
| 4.1 美国养老的主要供给主体及关系 | 第35-37页 |
| 4.1.1 美国养老以市场为供给主体 | 第35页 |
| 4.1.2 美国养老供给中政府的作用 | 第35-36页 |
| 4.1.3 小政府、大市场、泛社会、强个人的权责分担机制 | 第36-37页 |
| 4.2 混合型持续护理退休社区——美国波士顿君子楼养老中心案例 | 第37-38页 |
| 4.3 主要经验借鉴 | 第38-41页 |
| 4.3.1 突出市场供给的优势 | 第38-39页 |
| 4.3.2 充分发挥政府的保障和引导作用 | 第39页 |
| 4.3.3 鼓励非营利组织广泛参与 | 第39页 |
| 4.3.4 推进未来养老服务社会化、产业化、专业化 | 第39-41页 |
| 5 城市养老服务供给的改进策略 | 第41-47页 |
| 5.1 构建福利多元化的养老服务供给体系 | 第41-43页 |
| 5.1.1 发挥政府顶层设计主导作用 | 第41-42页 |
| 5.1.2 激活社会资本,扩大市场供给规模 | 第42页 |
| 5.1.3 分类定位社区养老服务机构 | 第42-43页 |
| 5.1.4 提高个人自我养老能力 | 第43页 |
| 5.2 拓宽养老服务供给资金渠道 | 第43-45页 |
| 5.2.1 加大政府对养老机构资金扶持 | 第43-44页 |
| 5.2.2 完善社会公益慈善组织捐赠机制 | 第44页 |
| 5.2.3 发展养老金融,提高资本供给能力 | 第44-45页 |
| 5.3 全面提升养老服务供给质量 | 第45-47页 |
| 5.3.1 以“互联网＋”模式构建智能化养老服务平台 | 第45页 |
| 5.3.2 提高机构养老服务人员质量 | 第45页 |
| 5.3.3 充分利用社会组织建立志愿者服务队伍 | 第45-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
